神南产业发展公司“三步棋”助力班组建设提档升级

在陕北矿业神南产业发展公司，活跃着这样一支队伍，他们青春活力，充满干劲，他们勇于争先，积极加强班组建设，他们始终以“打造全国双一流班组”为目标，努力争创先进班组，使班组安全生产、人才培养、节支创效等各方面工作不断提升，他们就是神南产业发展公司机电设备维修中心采掘车间“钳”进班。

“零”目标，走好安全生产棋

“年纪大了，活儿越干越怯。”这是该班50多岁的老师傅赵世军时常挂着嘴上自我调侃的一句话。还有很多和他一样在设备上摸爬滚打多年的“老兵”，个人经验极其丰富，但是说到安全，他们最大的特点，就是“胆小”。实际工作中，只要有一点不符合操作规程的事，大家就一个回答：“那不行！”“人和铁不能“较劲”，在现场干活一定要将安全刻在心窝子里，隐患不除不施工，不安全不施工，安全再作业……”“钳”进班的班前会开得也最是“苦口婆心”。

在班组建设初期，“钳”进班便提出了“安全生产，青年先行”的安全口号，他们始终将安全生产放在第一位，以人员“零违章”、设备“零缺陷”、生产“零事故”为目标，坚持做到提醒讲在操作前，隐患处理在工作前；做好班后安全总结、做好操作后安全确认、做好隐患处理后复查验证，班前讲安全要点有细心，班中查安全重点抓细节，班后分析安全弱点防细微为主要内容的“三前、三后、三点、三细”工作方法，让更多的青年职工主动学安全、讲安全，真正为职工撑起安全“防护伞”。

以知促行，走好职工培养棋

国势之强由于人，人才之成出于学。为加快职工的成长速度，班组发挥“以老带新”的引领作用，将已有的技术能手组织起来，通过师带徒一对一辅导、核心岗位人才培养、邀请专家现场指导等活动，将老师傅、老专家的技术与经验传承给青年职工，围绕掌握图纸、辨识危险源、学习液压、机械理论知识、岗位技能锻炼等方面，为青年职工制定详细的培养周期、培养目标和培养内容等。在日常工作中，结合设备故障检修，由项目小组长在现场演示检修过程，让青年职工用眼睛看，用心学，用脑记，逐渐提高班组完成工作的能力。

依托“十分钟小讲堂”、“技术比武”等活动，营造浓厚的学习氛围，鼓励青年职工在工作中发现问题、提出问题和解决问题。“春节复工第一天，老师傅就带着他的学徒入井抢修去了，现在班组成员在工作中发现问题、解决问题的能力都比以前有了极大地提高，工作劲头也比以前高多了。”班长满海强说。

知行合一，走好节支创效棋

某矿SL900(6960)采煤机牵引块驱动轮的骨架密封面超差严重，磨损出台。通过对超差的密封面进行粗车，低温焊接（氩弧焊，多层焊接，降低层间温度），精车使表面粗糙度达到3.2，完成了2件牵引块驱动轮的自主修复，修复价值达25.34万元。

一直以来，由于液压元件密封性、灵敏性、可靠性等性能差异，每次组装调试综采设备液压系统，至少需要耗费工时1周/3人，调试时针对存在问题的液压件，还需要再拆解下来进行检查维修，耗时耗力。对此，“钳”进班合力设计制作了一台综合性液压元件测试平台。将需要测试的液压元件安装在平台上，连接管路，启动液压油泵，操作电磁阀以及其他阀块控制流量、方向和动作，通过观察平台仪表显示数据即可确定液压元件在保压测试中是否有渗漏现象、液压油缸是否动作灵敏。

不仅于此，班组还通过梭车驱动轴径向圆跳动量测量装置、SL1000采煤机牵引行星架花键套拆解工装、摇臂铰接销拆装器等多项创新降低职工作业强度，提高设备检修质量。班组创新力、战斗力得到显著提升。

慎而行之、勤而思之、活力钳工、奋勇“钳”进。 今后，“钳”进班将持续加强班组基础建设；积极引导班组职工激情干、埋头干、创新干、合力干，以全新的面貌为企业高质量发展增砖添瓦。（梁忠峰 牛小红）