人到中年，上有老娘，下有妻小，请善待身边的中年人

重工企业，避免不了技术人员的扎堆，是的，我就是一名兢兢业业技术人员。

我这个技术环节，一直都是我一个人做，绝无二人，我的价值恰恰体现在这里。

最近由于分厂的建设投产，我一个人无法满足生产需求。

公司决定给我配个学徒，以满足生产需求，学徒招来之后是一位四十多岁的中年男子，身体略显单薄，公司给我的解释是，年纪大，专心，责任心强。

既来之则安之，来都来了，虽然年纪大点，只要能协助我完成工作就行。

那好，他愿意学，我就愿意交，刚开始表现还可以。

后来发现他细节处理了不行，交代多次就是记不住，这让我大为光火，大家都知道，挖掘机造价昂贵，如果我这个环节出现问题，整个挖机就会瘫痪，不能工作。

让我教训几次，我以为他会改，没想到，他居然挑三拣四，胡说八道，给我打马虎眼。

后来演变成给我挑毛病，对我指指点点，俨然，他成了我的老师，最后工作变得吊儿郎当。

这回，我彻底火了，气的我把工作现场都砸了，把脚边的工具踢出去老远。

那老哥们直接看傻了，站在那里呆若木鸡，因为我平常是个笑面虎，我没见过我发火的样子。

这样没有责任心的手下，绝不能留，留下也是祸害，做事不用心，迟早坏了大事。

因为之前，公司领导层就给我留过话，你觉得可以，这人咱就留下，不行，立马让他滚蛋，公司无论什么时候这个技术环节都是以你为中心。

大火过后，我决定去找领导汇 工作，这中年人完全不适合，也无法胜任这个技术岗位，请辞退。

当我走到半道的时候，我突然有了恻隐之心，我这样做真的好吗？他毕竟也跟着几个月了，也替我分担不少。

前些日子听说，他母亲做手术花了不少钱，他女儿正在读高中，花钱的地方太多了，如果这个时候把他开了，等待他的会是什么？

想到这里我收住脚步，放弃了辞掉他的念头，因为，他的老娘正等他挣钱买药，他的孩子还等他挣钱上补习班。

我不能那么做，他是中年人，上有老下有小，是家里的顶梁柱，虽然他有这样那样的毛病，但，我想我应该再给他一个机会，也许是我对他要求太高了，他一时接受不了。

回去，我跟他促膝长谈的一番，希望他能明白我的苦心，我不想做坏人。

是啊，他有他的难处，四十好几的人了给一个不到三十岁的小伙当学徒也真是难为他了。

这次，我不是为他，是为了他身后的家人，我决定留下他，让他能有份稳定的工作，稳定的收入，可以养家糊口。

人到中年，身不由己，抱负未展，心有不甘，我们应该理解他们，给他们多点宽容，因为他身后站着一大家子人等他养活，请善待，身边的中年人，虽然，他不是很优秀。