液压马达工程师
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1. 上司意识
发现主导装配的头有点急脾气,还瞎指挥。总把问题想的过于简单,经常说的一句话就是:这样肯定行,能有啥问题,不要磨蹭了,赶紧进行下一步。
3. 装配工艺
最基本的一点,零件拿过来用手擦一下就直接装了,连清洗都没有。
问了一下,说,挺干净的,
上面什么都看不到,能有啥,不用清洗和防护…
一些精密装配用到的仪器可能大部分小公司都不会有,可以理解,能做到的恐怕还是尽量去做比较好。
你能看到问题和现象,证明这些问题,你用心思考了。领导脾气急,可能是有工期要求,但是作为做技术的发现问题还是冷静思考,考虑成熟可以给领导提建议,听不听是领导的事。
你说的事情比较常见。有些问题只能用事实去教训,如果工作现场人多嘴杂就多看少讲,要讲话,话一出口就能解决问题,那样才能令人信服。
这就是国外一些公司和咱们国内公司的一些做法上的区别,国外的公司是不会放弃产品的质量而着急交工期的,你可以不在我这里做,但是工期是不能提前的,咱们国内的公司就是只要是来了项目,一定要在最快的时间内完成,至于是否质量能达到客户的要求,那就另当别论了。
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