潜心磨砺终见锋芒

在前不久举办的青岛国际农机展上，全球农机老大美国约翰迪尔公司佳木斯工厂负责人，专门来到湖州生力液压有限公司展位，主动抛出合作“橄榄枝”。这是生力液压与日本洋马、久保田、福田雷沃、中联重工、星光农机等业界龙头顺利合作后，又一次接手重磅任务。

从1993年成立，到如今收割机、插秧机等农用机械配套液压系统销售占全国市场80%以上、年销售逾1亿元的行业冠军，谈起成功之道，总经理顾立峰用八个字总结：喧嚣之外，潜心技术。

靠技术，用成果撬市场

山东常林集团是玉米收割机生产企业，长期向生力液压采购手动阀体。之前，一个手动阀体控制玉米收割机需要4个动作。去年，常林集团向生力液压提出要求，将其中2个动作改成电动阀体控制，这样更便于农民的实际操作。

从设计、试制到应用，陆跃德带领着他的团队花了整整一年时间，终于实现4个动作全部电控，且安装在一个手柄之上，大大提升了农民操作机器的便捷性。这一改进，不仅让常林集团赞不绝口，也迎来了6家北方同类企业的生产订单。

付出总会有回 。今年，和北京农机院合作开发的用于农机具上的优先调速阀，可控制马达、油缸速度，该技术在填补国内研发空白之余，也为企业赢得了2000台套的大订单。

靠技术，向细节要效率

近年来，“机器换人”是生力液压的发展重点。企业第一台引进的车削中心机器人已工作一年了。在车间采访时遇到车工陈亮，他正在加工一批200件油缸套。只见他一次性将原料添加到生产线上，机器人流水线就马不停蹄地运作起来，自动装夹、自动生产，毛配料进去，出来的已经是成品，而陈亮只要每隔一小时测量一次成品即可。

在生力液压的中心机房，工艺部工程师潘春伟在电脑上点击与湖州师范学院合作开发的DNC数控机床 络管理系统，在该软件的程序管理模块向数控机床发送加工程序；车间里，机床操作员在加工中心的数控系统中接收程序，通过对刀仪调试好刀具后就直接进入生产。

靠技术，竞争中创品牌

沈国强是生力液压分管销售的副总经理，也是企业“元老”，他说了一个细节：上世纪九十年代初，生力液压刚成立不久，只帮助周边企业加工少量农机配件，而当时的企业领导层就一致决定，只要是生力液压产品，都要打上企业的“S”形的企业商标。小小一个举动，为生力液压打开了市场。