01
客户背景
临沂某集团始建于1999年,公司主要生产轮式挖掘机、工程机械钣金件(驾驶室、配重等)、液压件(液压油缸、高压软硬管)等系列的上千个品种,人员规模1000人。
02
客户痛点
1、一直以来信息数据都是员工手写,错误率很高,影响生产。企业希望通过上一个MES系统对车间有效的管理,通过车间员工的扫码采集信息,减少人为失误。
2、公司之前就已经上了ERP系统,希望MES系统能够和现有的ERP系统结合,将数据导入,指导生产。
3、虽然已经用了ERP系统,但ERP缺少对生产过程的管控这一大点,所以需要生产进度功能来管控进度,掌控时间。
4、公司业务线较多,BOM的部件和零件结构非常庞大,经常出现漏做需要加班加点赶进度的情况,特别影响交期,对于定制产品,多做的零件,不能重复利用,更是浪费。需要加入BOM和MRP模块。
5、公司部门较多,成本统计需要各部门汇总,往往这个时间需要1~2周,费时费力。需要成本统计功能模块,快速、准确算出成本。
6、仓库库存东西太多,物料信息各部门起名方式不统一,造成采购的浪费,需要物料管理模块,将物料名称统一起来。
03
培训时间表
12月5号
安装系统(MES速易天工V3),开会指导了各个部门的操作方法并解答了疑问。
12月6号
远程指导录入基础资料,将手机APP发送了负责人,并进行测试。
12月7号
相关人员开始测试操作了
硬件配置:服务器-DELL T130 1T硬盘 8G内存、打印机
临沂某液压公司是典型的多品种小批量生产方式。项目有专人负责跟进,企业有IT部门,所以安装系统前的 络工作他们有专人搞定,服务器的IP地址也是有IT人员设置了。安装系统也非常顺利。安装完后,便和项目负责人沟通了下软件的操作流程。
04
实施效果
1、扫码自动 工,提升了员工30%的工作效率,避免了手工纸单丢失的麻烦,扫码自动采集的数据更准确,不用担心出错一遍遍再核对很多次。
2、管理层可以通过软件直接查询产品加工进度和生产 表,工序时间被精准控制,客户交期再也没有延误过了,大幅提升客户满意度!
3、使用BOM管理模块后,每个订单所需要的零部件用料通过MRP运算,需要多少就领多少物料,物料浪费成本直接降低了40%!
4、每月成本统计功能快速智能地统计计算各项成本,各项成本所占比例和原因一目了然,提高了财务人员40%的工作效率。数据方便了公司调整生产方式,降低成本。
5、物料管理模块,统一成一物一码,对物料的查询和使用都标准起来了,采购浪费的情况也很少了。
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