2021年5月3日约10时30分左右, 8113 综放工作面职工在操作工作面液压支架时,受机械设备挤压导致左手中指、食指受伤。
为吸取本次事故的经验教训,防止类似事故的再次发生,由矿总工程师组织综采队和相关科室开展专项辨识,识别安全风险辨识评估结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,补充完善《重大安全风险管控方案》,并将辨识评估结果应用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施。
一、事故情况
5月3日早班,上午10时30分左右,当班质检员在巡查至工作面第11号支架时发现该段支架需要进行缩节作业,准备取卡块时,因卡块与支柱上方托盘行程过小,支架前柱下沉,导致正在作业的左手中指、食指受卡块与支柱托盘挤压后受伤。
- 事故原因
1.综采队职工 在未经相关管理人员同意的情况下,擅自对支架进行缩节作业,且在作业期间未严格执行操
作规程,未使用专用工具(锤、改锥等),属违章作业,综
采队职工 是此次事件的直接责任者,对此次事件的发
生负直接责任。
2.安全员作业现场安全监管不到位,对此次事故的发生负主要责任。
3.综采队管理人员对职工日常安全教育培训不到位,现场风险辨识不到位,对此事故的发生负重要责任。
三、安全风险辨识评估小组
为深刻汲取本次事故教训,公司于5月20日开展了针对综放工作面支架缩节、拔节作业方面的专项安全风险辨识评估,安全风险辨识评估小组的组成情况如下:
组 长:总工
副组长:
成 员:总工办、安全监察科、综采队相关人员
领导组职责:
针对本次事故,结合本矿实际情况,进行专项风险辨识,避免同类事故发生。针对引发事故的危险因素,进行了全面的辨识和分级评估,通过全方位、全过程对多发的重点区域、重点部位、重点环节以及设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行排查、分析和评估,建立完善安全风险数据库,制定相应的防控措施,提升全体员工的风险意识,强化各级管理人员对风险的管控能力,从而确保安全生产,有效防控类似事故的发生。
四、煤矿基本信息
矿井始建于1989年10月,1995年12月投产,生产能力21万吨/年,先后进行了两次资源整合,提能至90万吨/年。
五、生产系统基本情况
1.开拓方式。矿井采用斜-立井综合开拓,共建有三个井筒。
2.采掘布置。矿井现开采3#煤层共划分为四个采区,现阶段一采区、四采区交替开采,以“一采两掘”保证设计生产能力。
3.采掘工艺。矿井采用走向长壁后退式采煤方法,综合机械化分层或综合机械化放顶煤采煤工艺,全部垮落法管理顶板, 8113综放工作面选用MG250/630—WD1型采煤机和ZF5300/17/32型中间支架、ZFG5800/17/32型过渡支架;3406切眼扩切掘进工作面选用EBZ135型掘进机,锚 索联合支护,部分地段采用钢棚复合支护;3108(下)二段运输顺槽掘进工作面选用EBZ135型掘进机,钢棚复合支护。
4.通风系统。矿井通风方式为中央并列式,通风方法为机械抽出式。现有两个进风井和一个回风井。
5.瓦斯抽采。矿矿井建有一座地面瓦斯泵站,站内配备两台2BEC42型和两台2BEC52型水环式真空泵,分别高、低负压运行。
6.防尘系统。矿井在主斜井南侧建有两座静压水池保障井下防尘系统供水使用,水池容积分别为600m3和200 m3。综采工作面进、回风顺槽、掘进工作面回风侧巷道等处设置有净化风流水幕,输送机转载点、煤仓口等处设喷雾装置,防尘系统完备有效。
7.供电系统。矿井工业场地建有一座35kV变电站, 双回路供电电源分别引自110kV变电站和110kV变电站,两台主变容量均为6300kVA。井下建有一座中央变电所和两座采区变电所。
8.提升系统。副斜井安设一部JTP-1.6型单滚筒提升绞车,采用单钩串车提升方式,担负矿井物料提升任务;运人安设一部RJKY30-18/400型架空乘人装置,担负人员提升任务。
9.主运系统。矿井主运系统采用带式输送机接力运输,主要由主斜井皮带输送机、一、二、三级皮带运输巷皮带输送机、各采区皮带输送机、工作面顺槽皮带输送机组成,其中主斜井皮带运输长度430m。
10.辅运系统。矿井辅运主要采用无极绳连续牵引车和调度绞车两种运输方式。
11.排水系统。在井底车场附近建有中央水仓,主、副水仓容量分别为700m3和300m3;在一采区一级皮带巷和3100阶段三级运输巷分别建有容量为300m3和150m3的水仓。
12.压风系统。矿井压风系统由地面压风机房、地面管 、井下管 和压风自救装置组成。
13.防灭火系统。3#煤层自燃倾向性为Ⅲ类不易自燃。矿井井上、下均设置有专用消防材料库房。机电硐室、采掘工作面及其它作业地点均按标准配备有消防器材。
14.“六大”避险系统。矿井建有监测监控系统、井下人员定位系统、通信联络系统、压风自救系统、供水施救系统和紧急避险系统。
六、安全风险辨识范围
本次风险辨识范围为:井下综放工作面。
七、安全风险辨识评估方法
根据对风险辨识方法的掌握程度,在安全检查表法、作业危害分析法、经验分析法中选择一种或多种方法进行风险辨识,辨识可能导致事故的危险因素,并进行风险描述。
采用作业条件危险性分析法。风险分析包含三个评价因素:事故发生的可能性L、事故产生的后果C和暴露在危险条件中的频繁程度E。风险评价采用公式D=L×E×C来计算风险大小。将事故发生的可能性L、人体暴露在危险条件中的频繁程度E、一旦发生事故会造成的损失后果C分别分为若干等级,并赋予一定的相应分值。风险程度D为三者的乘积,亦分为若干等级(参见附件)。针对某种特定的作业条件,恰当选取L、E、C的值,根据相乘后的积确定风险程度D的级别。
L——事故发生的可能性
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分数值 |
事故发生的可能性 |
|
10 |
完全可以预料 |
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6 |
相当可能 |
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3 |
可能,但不经常 |
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1 |
可能性小,完全意外 |
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0.5 |
很不可能,可以设想 |
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0.2 |
极不可能 |
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0.1 |
实际不可能 |
E——暴露于危险环境的频繁程度
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分数值 |
暴露于危险环境的频繁程度 |
|
10 |
连续暴露 |
|
6 |
每天工作时间内暴露 |
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3 |
每周一次或偶然暴露 |
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2 |
每月一次暴露 |
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1 |
每年几次暴露 |
|
0.5 |
非常罕见暴露 |
C——发生事故产生的后果
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分数值 |
发生事故产生的后果 |
|
100 |
10人以上死亡 |
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40 |
3~9人死亡 |
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15 |
1~2人死亡 |
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7 |
严重 |
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3 |
重大,伤残 |
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1 |
引人注意 |
D——风险大小
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D值 |
危险程度 |
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≧ 320 |
重大风险(■颜色表示) |
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[160-320) |
较大风险(■颜色表示) |
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[70-160) |
一般风险(■颜色表示) |
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< 70 |
低风险(■颜色表示) |
- 本次专项安全风险辨识评估补充情况
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风险点 |
风险描述 |
风险评估 |
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|
L |
E |
C |
D |
风险等级 |
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8113综放工作面 |
工作面移架时,支架缩节、拔节容易造成挤伤、压伤手指的风险 |
6 |
6 |
3 |
108 |
一般风险 |
|
8113综放工作面 |
工作面移架时,乳化液串液导致误动作,造成挤伤、压伤、碰伤的风险 |
6 |
6 |
3 |
108 |
一般风险 |
- 安全风险管控措施
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风险点 |
风险描述 |
管控措施 |
|
8113综放工作面 |
工作面移架时,支架缩节、拔节容易造成挤伤、压伤手指的风险 |
对工作面所有人员进行安全培训 工作面移架时缩节、拔节工作必须由移架工专人操作,其他人员未经培训严禁操作。 在缩节、拔节作业时,必须对支架形态进行二次确认,并进行二次注液,将支架升至最大行程,相邻五架之内的支架禁止进行其他操作。 进行缩节、拔节作业时,必须有计划的作业,一柱操作完成后,再进行下一柱的拔、缩节作业,严禁两柱同时缩节、拔节作业。 卡块过紧的时候提前更换合适的卡块 工作面在遇到空巷、压力大、支架行程低于20cm时,必须在前梁下支设单体柱再进行缩节、拔节作业。 在进行倒管作业时,必须先进行试验,确认管路作用再进行注液工作 作业完成后要将作业点工作、管路摆放整齐,防止路过人员拌伤,碰伤 每次班前会,要对每位工人的思想动态进行了解,对容易造成事故伤害的风险要及时提醒,防止工作人员思想麻痹大意。 工作面配备锤子,液压柱、液压枪等专用工具,准备足够的、质量合格的卡块 在进行缩节、拔节作业时,必须一人操作一人监护,移架工操作,队长、安全员、班组长其中一人负责监护 正式开始作业时,双手必须离开拔、缩的支架,严禁托、靠支架 作业人员必须将衣袖扎紧,使用专用工作带手套进行作业,严禁空手作业。 |
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8113综放工作面 |
工作面移架时,乳化液串液导致误动作,造成挤伤、压伤、碰伤的风险 |
对工作面所有人员进行安全培训 工作面移架的工作必须由移架工专人操作,其他人员未经培训严禁操作 支架工移架前先检查液压支架完好情况,发现故障立即处理,待故障处理好方可进行移架。 在移架作业时,必须对支架形态进行二次确认,检查支架的液压管、U形卡完好情况,确保管路完好,对支架周围人员、环境进行观察并将支架升至最大行程 作业完成后要将作业点工具、管路摆放整齐,防止路过人员拌伤,碰伤 每次班前会,要对每位工人的思想动态进行了解,对容易造成事故伤害的风险要及时提醒,防止工作人员思想麻痹大意。 正式开始作业时,双手必须离开支架,严禁托、靠支架 作业人员必须将衣袖扎紧,戴好安全帽 |
十、应用与意见
将此专项辨识评估结果应用于本矿以下管理及措施中。
- 采煤过程中,到地质构造或采空区附近,应制定相应的安全技术措施,并做到“预测预 、有掘必探、先探后掘、先治后采”。
- 管理维护好、用好工作面设施设备,坚决执行专岗专人作业,危险作业专人监护的原则。
- 时刻掌握井下作业人员的思想动态,班前、班中、班后会,要不厌其烦强调岗位风险和安全生产的意义,永远谨记安全红线。
井下工作时间久,压力大,工人容易产生思想上的懈怠,工作上的疏忽,所以不可忽视员工的教育培训及心理变化。
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