运输公司夯实基础管理激发内生动力纪实（四）
创新谋实提振士气
创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。今年以来，运输公司在坚持安全运输的同时，不断发动干部职工大力开展创新创效工作，快速解决生产中遇到的瓶颈问题，确保为公司高质量发展注入强大的创新动力，提振职工士气。
“职工创新的热情不是一下子就形成的，有一个酝酿、发展、迸发的过程。”运输公司设备管理室科长李云飞介绍。“基层职工最了解生产实际，普通职工常常有很多创新点，关键是要为他们搭建创新的平台，激发他们的创新热情。”以职工名字命名的创新工作室就是运输公司为职工搭建的一个创新平台。
运输公司注重结合本单位岗位特点和创新创效的热点、难点，积极培育职工创新工作室。已建的葛振朋创新工作室和张洪君创新工作室发挥专业优势，紧紧围绕设备检修中的实际难题开展技术攻关。
给挖掘机加装液压油过滤装置污盾就是葛振朋创新工作室改造的一个亮点。“在检修工作中我们发现，由于冶金区作业环境特点，挖掘机在作业过程中液压油中会产生许多细微的颗粒杂质，水分、灰尘污染液压油品，使其液压油变黑，细微的颗粒杂质会在液压系统内堵塞阀孔，造成液压阀动作卡滞、伺服阀失灵等。挖掘机每周期更换液压油产生费用大概在5000元左右，是一个消耗大户。为此，我们紧紧抓住了这个增效点进行立项攻关。”葛振朋介绍说。
“考虑到挖掘机液压系统对液压油的品质要求严格，经过多次分析、试验，我们在不影响压力的前提下，在液压油系统回油管路上加装一个液压油过滤装置——污盾。污盾与液压油回油管路并联连接，可以起到液压油过滤，同时不影响挖掘机液压油系统压力。此改造项目提高了液压油使用周期，年节省了液压油更换费用9.2万元。”葛振朋说，像这样立足实际的创新创效点子在我们工作室不断涌现。
为不断优化创新环境、鼓励全员科技创新，运输公司注重发挥工作室“传帮带”作用，加大人才培养力度，通过开展合理化建议征集，畅通职工创新途径。
注重职工创新，支持职工创新，收集职工生产实际所提出的“接地气”的合理化建议和小改小革。运输公司对收集的创新点子，能实施的规定责任人、完成时间，做好推进工作，给基层职工创新创效提供肥沃的土壤。
基层创新活动得以蓬勃开展，得益于运输公司以小改革、小创造、小设计为切入点，积极开展技术创新、发明创造、节能降耗等技术创新活动。让搞创新的职工有展示的平台、能看到创新的结果，同时配合激励的举措，让基层创新的源头活水滚滚而来。
在葛振朋创新工作室、张洪君创新工作室的助推下，基层职工自主创新意识明显提升，发明创造热情高涨，硕果累累。
截至目前，葛振朋创新工作室共完成技术创新项目22项，其中《铁路吊车改造项目》解决了铁路线路检修难问题，节约资金170多万元；自制PC200小型挖掘机松渣器，解决了炼钢渣池清渣难的问题，年节省挖掘机斗齿消耗成本23万元；2020年成功改造西北王解放车2辆，节约费用7.3万元。另外，装载机自动空气滤清器改造、徐工25吨吊车平衡轴改造、以及挖掘机加装液压油过滤装置污盾等项目实施效果良好。在日常检修过程中推行“拆解合并、修旧利废”的检修方法，使 废备件可用率达到了65%以上，2020年共完成修旧利废74项，节约费用28万元。张洪君创新工作室，从培养技术骨干，提升机车检修质量出发，始终坚持“降本增效、从细节做起”的工作理念，完成技术创新10项，其中可移动式台车节省检修台位提高检修效率，降低检修劳动强度，2020年共完成修旧利废50项，节约费用22.5万元。
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