“半壁江山”是如何实现的？

日前，天择公司党委主要领导深入到液压支架制作的主要单位结构件分公司，为该单位首月开门红中涌现出的公司级4名优秀个人每人颁发奖励1000元，并勉励他们继续发扬成绩，争做新的贡献，这是该公司聚焦一线职工、凝聚一线职工的重要举措，也推动了该公司打造液压支架拳头产品战略的稳步推进。

经过努力，天择公司为羊东矿研制的91架ZF5200支架和21架ZFG5400过渡支架正在陆续发货中，为大淑村矿研制的134架和羊东矿78架ZY4000支架也进入最后的装配调试阶段，多批支架同时开工不仅是该公司打造支架拳头产品的一个缩影，而且也使液压支架制作产值占企业总产值的50%左右。

下面小编带您看看液压支架占总产值的“半壁江山”是如何实现的？

该公司抓住集团公司采掘机械化升级的实际，通过加强支架产品的科技研发和生产管理工作，推进了支架产品的技术升级、生产升级，提高了液压支架的整体性能和制造规模。该公司为确保支架项目的保质保量完成，对生产结构和流程进行了优化重组，按照流水线作业模式进行了调整，并调配了精干人员和力量，全力以赴打造支架拳头产品。通过工艺革新、技术创新、劳动竞赛等举措提高劳动效率，其中通过采用机器人设备、优化排版、使用共边等，不仅使全员效率得到了提高，而且提高下料系数1%以上。

该公司针对各矿开采年限和采深不断加大，而现有液压支架在支护强度、性能和工作阻力等方面急需升级换代的实际，充分发挥多年的技术和经验，结合国内外的先进成果，研制的134架ZF5200放顶煤支架采用了铰接前梁+伸缩梁的四柱支撑掩护结构型式，并在九龙矿成功应用，安全系数和生产效率显著提高，维护的劳动强度明显降低；现已推广到大社矿、羊东矿等单位，仅此型号支架就制作完成361架。对重点支架项目实行了项目经理负责制，项目经理对工期、质量和成本总负责，倒排工期，挂图作战，日调度、周通 、月考核，并与工资联挂，不断提效率保质量保工期。

根据羊东矿、大淑村矿等4个矿井实际煤层条件，该公司研制成功了可适用于4个矿井的ZY4000“通用版”薄煤层液压支架，实现了薄煤支架的标准化和统一化，为相互调剂和重复使用提供了基础。在制作中，参战职工冒着严寒，顶风冒雪，抓紧一切时间保质量保工期，目前该公司承接的羊东矿78架和大淑村矿134架ZY4000液压支架进入最后的装配调试阶段。该公司围绕梧桐庄矿打造示范矿井建设，先后为其制作了134架ZZ4800液压支架和利用再制造技术升级改造了174架ZZ4800液压支架，在梧桐庄矿134架ZZ4800液压支架制作任务中，参战人员发扬连续作战的精神，加班连点，挑灯夜战，实现了24小时扣架11架的新纪录。