型号不一、功能各异的机器一字排开，看似杂乱的布局却是精心设计，从毛坯进入，经过车、洗、钳、装配等环节，成品顺利出炉，这条原本需要7 人操作的流水线，如今只需4 人即可完成，员工的生产效率提高，环节管理更加科学可控。2015年，荆州奕博液压有限公司从生产到管理实现了质的飞跃，走上精益生产的发展道路。
“我们主要为国内各机床企业做配套，生产液压系统，包括缸、泵、阀等。”公司总经理赵俊是一位敢想敢做的80 后，感受着市场脉动的他，面对下行经济压力，认识异常清醒，“这是挑战也是机遇。前些年市场行情好的时候，大家一门心思要开拓市场、拼业绩，现在是时候停下来思考发展中存在的问题。”
传统制造业要转型，必须摒弃传统观念，重头开始。2014 年底，赵俊找到了荆州为企智造 络科技有限公司CEO 王飞帆，两人一拍即合。2015 年1 月，为企 首期“突破性快速改善工作坊”开班，奕博液压成为了为企 实施工艺改善的首家线下企业，根据实际进行生产流程再造。
面对同类产品的竞争，赵俊顶住压力，在对内进行改革的同时，主动拓展对外市场，“我们要抢抓经济下行的时机，实行对外对内同步走。”除了国内各大机床生产企业外，赵俊还将目光对准了新能源领域，努力开拓新的市场领域。在他看来，除了产品质量的保障，市场的不断开拓也不可松懈，而这也是今年的攻坚重点。（荆州日 ）
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