用责任之心冶炼优质铁水
——炼铁部认真落实任务目标侧记
踏着春天的节拍,炼铁部职工会有什么新的风貌呢?从现场寻找答案:8号高炉广大干部职工满怀新的憧憬和愿望,以更加专注的态度和热情、用责任与奉献立足岗位,为公司高端产品冶炼出更多优质铁水。
该高炉去年产量创历史最好水平,指标也取得了新的成绩,焦比同比降低12.8公斤,煤比同比提高10.41公斤,燃料比同比降低2.5公斤。然而,今年,成本压力更甚,指标难度更大,实现低成本下的炉况顺行是炼铁人不懈的追求。
“市场形势不好,需要我们在工作中千方百计降低成本。”在甲班作业区交接班室内,作业长赵彦飞响亮的嗓门清晰而又圆润:“我们要认真贯彻公司“两会”精神,认真落实我们部89项支撑措施,全面完成成本指标。”
每天交接班时宣讲形势任务目标,是赵彦飞必做的工作,过年期间也不例外。同时也是炼铁部每个车间、作业区、班组的必做工作。通过持续形势任务目标宣讲,层层传递压力,让广大干部职工认清了形势、明确了任务、坚定了信心。
在车间会议室内,车间主任王长华,副主任陈晓军、张杰和车间技术人员一起激烈的讨论着,商量着如何进一步完善指标、降低成本。1月份,炼铁部吨铁成本降低了50元,为他们增添了动力与信心。
王长华拿着手中的日 说:“现在我们的煤比稳定在了137公斤,与过去相比有了很大提升,但是与公司150公斤的目标还有一定差距,虽然完成有一定困难,但是只要完善基础,对标学习,完成是没有问题的。”
陈晓军说:“咱们多年来逐渐摸索了一套适合当前炉料特点的操作理念和操作制度,但是也要继续拓展思路,追求技术进步,取得更好的成绩。”
“我们在热风、上料、槽下、除尘、配管、炉前等各个岗位都分解了降成本措施。”张杰接着说,“只要真正让措施落地,就能完成新的指标。”
原料是保证高炉稳定的基础,稳定是实现低成本冶炼的关键。技术员何晓辉负责原料延伸管理,像往常一样,准时到料场、焦化、烧结进行走访,第一时间得到料堆变化、水份含量等指标。他说:“提前有针对性的调整,才能保证高炉热制度和造渣制度的稳定。”
设备正常运行是高炉顺行的保障。交接班后,炉前工白永刚、汲济浩按照标准认真点检炉前液压设备。
白永刚在拨表前,按巡检时间点拨动表针,说:“我们作业区实行设备包机制,并通过日常检查和抽查,每月进行排名奖励,让每一名职工都爱护自己包保的设备,从而确保稳定生产。”
在迎接新春之际,精神容易比较松懈,安全意识比较淡薄,这让安全员张刚打足了十二分精神。为此,他走遍每一个区域,走进每一个岗位,提醒每一名职工,将安全生产落在实处。
这一天,在炼铁部,无论是管理人员、技术人员,还是岗位人员、安全人员,都在以坚如磐石的信心、只争朝夕的精神、坚韧不拔的毅力,在追逐低成本冶炼的路上奋力前行。
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