全球化、智能化战略内外兼修 科达洁能半年度盈利2.12亿元

智能化战略推进成果显现

公告显示,作为国内唯一一家能够提供建筑陶瓷整厂整线设备的企业,近年来,科达洁能在大力发展陶机智能化方面走在了市场前沿。根据建筑陶瓷市场高端产品的需求,公司研发出大规格陶瓷薄板生产线、36000吨全自动液压压砖机等前沿产品,并掌握透水砖与发泡陶瓷技术、智能仓储与柔性储坯技术等先进技术,引领下游行业的迭代发展。推动我国建筑陶瓷行业陶瓷板向“轻质化、薄型化、大规格化”的方向发展。

值得注意的是,今年上半年,公司根据客户诉求行业首创八层干燥器并顺利投产,同时打造了现代化发泡陶瓷智能生产整线,推动下游行业节能、环保及自动化的发展水平。随着公司多年不懈的创新研发,旗下多数产品性能指标均处于行业先进水平,极大推动了下游行业的创新发展。

对内技术革新走上智能化发展道路的同时,科达洁能同时也开启了自身全球化布局战略布局。与市场常见的盲目扩张不同,公司以“全球资源调动”为新背景下的全球化布局战略导向,针对全球新兴市场、成熟市场及发达市场三线齐头并进。

海外三大市场齐头并进

据了解,针对全球新兴市场,自2016年以来,科达洁能顺应国家“一带一路”倡议及“国际产能合作”的发展战略,抓住发展中国家经济相对落后、基础设施建设亟待改善的市场机会,主动将业务延伸至下游建筑陶瓷领域。科达洁能制定了深耕东非成熟市场,稳固西非优势市场,抢滩中非空白市场,突破南、北非高端市场的未来发展方针。实现从低附加值到高附加值,从单一的产品线到完整,覆盖整个非洲,多样化高端产品抢占市场的发展目标。

公告显示,目前,公司与广州森大已于肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔建设并运营陶瓷厂,近三年间非洲陶瓷厂从无到有,至2018年营收规模已增长至8.08亿元;2019年上半年公司建筑陶瓷业务营业收入4.70亿元,相比2018年同期增长21.56%,公司建筑陶瓷业务实现了快速增长。

而在相对成熟的市场,公司不断将生产、服务端前移,提升服务附加价值,通过本土化运营实现业务的深度融合。资料显示,自2015起公司陆续在印度、土耳其开始筹建当地子公司,完善当地市场整线方案、配件及耗材销售、设备维修及翻新、生产原料供应和售后服务等一系列配套业务,带来更及时、专业、全面的优质服务。

与此同时,公司通过并购等方式在发达国家高端市场带动整体技术和品牌形象升级。资料显示,自2018年起,公司通过在卢森堡设立子公司、收购意大利陶机企业Welko60%股权的方式,逐步布局欧洲高端建材机械市场,让中国的成本优势与欧洲的技术结合,同时建立欧洲的设计中心,实现欧洲设计、欧洲制造,借助高端品牌的渠道将公司核心产品带向高端市场。

值得注意的是,7月16日,科达洁能披露了非公开发行股票的预案(修订稿),计划通过向特定对象发行不超过3.15亿股,拟募集资金不超过14.68亿元,用以改善公司资本结构与补充流动资金。

市场分析人士表示,无论是公司的“国际化”发展战略,还是自身技术革新走智能化道路,都深度符合市场行业发展趋势,同时也对资金支持提出了更多要求,而通过此次定增,一方面能降低资金成本,优化资本结构,更为重要的是,将能为公司实现战略发展目标打好基础,助力公司度过行业难关。