济宁市国资委大力推进产业项目建设 打造转型发展新动力

发布会现场

聚焦高端制造领域。济宁市国资委引导市管企业聚焦主业，深耕产业，主动研究各自产业链条上下游延伸方向，深入研判链条细分、目标企业、行业逻辑及核心竞争力等情况，编制产业招商链条分析图、目标企业分布图，近年来，市国资系统围绕高端制造业领域，先后引进艾坦姆流体控制阀、春辉液压、信发液压等高精尖项目，参股恒润重工、赛瓦特动力、秦安机电、中稀天马、新风光等10余家高科技术企业，制造业板块实现了由低端配套设备生产向高端专业装备制造的跨越，在艾坦姆项目的引领带动下，济宁能源精密制造产业园内高精尖项目实现加速集聚。

深入推进产学研合作。建立国有企业重点研发项目库，支持济宁能源发展集团、山东鲁泰控股集团等有条件的企业建设自主技术创新平台，完善市管企业科研投入刚性增长约束机制。推动市属企业全面深化与高等院校、科研院所的产学研合作，山东大学—济宁市国资委高端装备制造研究院挂牌成立，济宁能源发展集团与山东大学机械学院达成具体合作意向，共同开展科技攻关，推动研发成果落地转化。山东鲁泰控股集团组建了全国首家石墨烯高分子复合材料研发中心，实现了传统化工原材料制造向绿色化工新材料智造的转变。

探索“双向混改”合资合作。充分发挥市管企业资本雄厚、资源富足、人员充足的优势，重点瞄准具有高精尖技术但受限于资金或土地等生产要素制约的高新技术企业进行深入对接，采用“双向混改”形式开展合资合作，把国有企业的规范性与民营企业的灵活性充分结合，通过转让国有股权、收购民企股权、双方新设企业等方式，深入对接混改意愿强烈的39家制造业高成性企业，目前，已完成济宁能源济宁港航金属材料有限公司等15个混改项目，提前完成了年度任务目标。

盘活闲置资产推进高质量发展。济宁市国资委坚持“管企业就像过日子”的监管思路，精打细算、小处着眼，摒弃“包袱甩给政府、甩给社会、甩给职工”的思想，不走“项目清退、企业关停、员工下岗”的老路，全面摸清老工矿、老城区、老粮油、老酒企等历史包袱沉重的僵尸企业资产底数，“一产一策”创新性探索盘活企业存量资产路径，提升企业内生活力与市场竞争力，加快实现存量闲置、低效无效资产保值增值，助推企业向高质量发展转型。济宁国投在资产盘活方式上主动创新，2021年1月与安康制药合资合作，以土地作价入股成立山东欣康公司，通过资金注入、强化管理，效益得到快速提升。通过混改，理顺山东雅满家生物质科技有限公司股权关系，使长期停产企业快速恢复生产，助力中小民企发展壮大。惠民冷链物流项目前身为济宁兴隆农副水产批发市场及农产品冷链物流中心，资金链断裂，项目一直停滞，济宁国投与兴隆项目相关社会资本共同发起设立惠民冷链公司，建设运营冷链物流产业园，唤醒了“沉睡资产”，着力打造全市最大的冷链物流园区，建成总容量10万吨的冷库及水果直销批发市场。惠丰粮食集团在老粮库的基础上，通过股权合作，吸引优质战略合作方，建设济宁市“麷街”项目，融入了独特历史文化内涵的粮食文化、运河文化、太白文化、济宁记忆等元素，打造美食一条街、 红打卡地，将无人问津的“丑女”打造成了万人争抢的“靓女”，赢得了市场青睐和客户赞誉。为有效盘活鱼台县存量国有资产，经发集团出资1.57亿元收购破产的山东孔府宴公司资产，设立了经发酒业公司，使停产多年的老酒厂再次恢复生产，截至2021年8月底，实现销售收入4100余万元，缴纳税金1100余万元，开启孔府宴系列白酒的再次辉煌之路。