王水福接受中新 专访 王远 摄
短短数百年间，全球从工业1.0的机械化到工业2.0的电动化，从工业3.0的自动化到现在奔向工业4.0的智能化，传统制造业不断面临着种种挑战。尤其在当下，互联 逐渐深入渗透传统制造业，以智能制造为主导的第四次工业革命为制造业转型升级开启了新的篇章。
“2017(第二届)中国产业互联 大会”在浙江杭州召开 王远 摄
令人惊奇的是，步入工业4.0时代的西子奥的斯电梯却成长迅速，从全年发货1000台飞跃到超4万台，从成品库存超过300台到零库存，已基本实现了信息化和工业化深度融合。
对于六十多岁的王水福而言，其实这段“互联 ”+“制造业”的转型之路走得并不轻松。从一线工人到老牌电梯厂厂长，再到如今中国500强企业掌门人，从“守旧”到“谋变”再到“求新”，他开始逐渐意识到互联 思维的重要性，并被其“深刻改造”。
“从前还在担任电梯厂厂长的时候，我们生产一台电梯需要一个月，因为它有一万多个零部件，制造工序复杂，耗费大量人力物力。”王水福判断，提质增效将是企业制造环节中最有提升空间的改造方向。“我后来了解到，通过物联 ，可以实现对整个工业制造体系的智能化控制。以信息化带动产业化，提高产品柔性和生产效率，从而实现成本降低。”
王水福在“2017(第二届)中国产业互联 大会”上发表演讲 王远 摄
“所以我认为，‘互联 +’对于拥有一定精益制造和标准化基础的制造业企业来说，可谓是‘如虎添翼’。”同时王水福表示，在此机遇下传统制造业企业不能满足于此，还需在智能化方面加大投入，如建设“智能化、零排放”的物联 工厂、智慧工厂，从而实现企业自身整体实力的转型升级。
2015年，西子集团的临安新工厂悄然拔地而起。据王水福介绍，该工厂引进国际一流先进设备，打造轿壁自动化流水线，整条流水线充分利用现代通讯技术、传感器技术、气动液压技术及机器人技术等先进技术，利用物联 的传感器优势使人与物、物与物直接融为一体。在互联 +”改变生产的大潮下，形成一体化控制的工业自动化系统，从而全方面提高生产效率与质量。
“我们浙江的传统民营企业都是从小树成长起来的，一有阳光就灿烂，一有雨露就发芽，一有霜冻就枯之。因此一定要踩准时代节奏，把握时代脉搏，多向年轻人学习互联 精神，争取让这棵参天大树再多为社会做一些贡献。”王水福对于传统产业借力互联 转型升级的未来，依旧怀有信心。(完)
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