奋楫笃行启新局——2021年甘肃送变电电 建设综述

日月其迈，岁律更新。2021年是“十四五”开局之年。随着经济社会的高质量发展，电力服务需求和消费理念日益多元化、个性化、低碳化，电力行业的新产业、新业态、新模式不断涌现，对电力可靠供应和电 安全运行提出新的要求。

面对送变电行业的新定位，甘肃送变电公司党委瞄准新型电力系统建设新机遇，聚焦“双碳”目标，在成为“电 建设主力队伍、电 应急基干队伍、电 运维支撑力量、国际业务重要力量”的目标上真抓实干，在深化改革上主动出击，全体干部职工扑下身子，苦干实干，强力推动各项工作开展，用实际行动为“十四五”开局之年谋新局、开新篇。

重点工程建设蹄疾步稳

巍峨的铁塔、闪光的银线，一条条输电线路在祖国大地延伸。2021年，甘肃送变电公司参建工程46项，其中线路20项、变电站26项。该公司从全局高度来认识和推进绿色电 建设，不断总结经验、创新电 建设管理模式，质效双优加快省内、外重点工程建设。

聚焦省列重点工程。2020年甘肃省重大项目甘肃中卫—兰州铁路牵引站330千伏外部供电工程（白银段）克服了协调困难、跨越施工多、新冠疫情影响等诸多不利因素，于11月24日全线贯通。

2021年度省列重点工程、“十四五”甘肃省新建的首个能源项目，定西市首座750千伏变电站兰临750千伏输变电工程开工建设，为优化甘肃中部电 结构、服务地方社会经济发展赋能增效；河西走廊风电、光伏发电等清洁能源外送的重要枢纽张掖750千伏变电站工程在“2020～2021年度第二批中国建设工程鲁班奖”中公示。

青海郭隆至甘肃武胜第三回750千伏线路工程采用深基坑作业一体机、重型索道、车载式机械打桩机、履带式旋挖钻机、牵张设备混合集控系统等设备，改变线路工程建设过去以人力为主、机械为辅的方式，实现线路工程建设向机械化方式的转变，提升电 安全质量、效率效益、工艺水平。

该公司成立湖北特高压输电工程施工现场指挥部，对承建工程进行督导检查，坚持科学施工、文明施工、绿色施工，规范工程现场管理和作业行为，努力把工程建成安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流的精品工程。

截至目前，该公司线路工程投运7项、长度336.198公里，变电站工程投运9项、容量1200兆伏安，投产计划完成率100%。

科技创新促工程提质增效

2021年，该公司多项自主推进和研发的“先进工法”以及“一体化深基坑作业智能机”“可视化集控智能牵张设备”等先进设备在国 系统得到推广。

该公司自主研发的“集控智能可视化牵张放线创新工法”在全国多个重点工程进行试点应用，持续改善和提升集控牵张设备可视化放线功能，实现了施工现场监控画面与上级生产指挥中心的远程互联互动。在紧急情况下，兰州生产指挥中心完全可以操控指挥施工现场，实现紧急避险功能。该工法全面应用于青海郭隆至甘肃武胜第三回750千伏线路（甘肃段）导地线展放中。

面对新时代电力行业发展的新需求，翟宗亮团队以创新为引领，实现了科技创新转型升级的“两步走”，推动电建装备由“中国制造”向“中国创造”加速跨越。

党建引领提升工程建设质效

基建工程现场参建单位多，且临时性、移动性强，人员变化多，加上分包队伍人员技术水平不高等因素，使安全管理难上加难。该公司各工程项目部建立健全“党支部+项目部”的日常管理机制，将党建融入工程建设，加强施工安全管控。联合设计、监理、施工三方党组织，在工程现场设立临时党支部，打造围绕项目、服务项目、聚力项目的坚强堡垒。

此外，各临时党支部结合党史学习教育，严格风险管控、落实措施到位，成立的党员突击队、青年突击队进一步明确责任、倒排节点、细化措施，对施工中的重要环节进行检查把关，确保施工现场安全可控，项目按时序推进。支部党员还结合阶段重点工作开展主题党日活动，组织开展专项检查，检查临时用电、工程质量等，保证项目建设安全顺利开展。

在疫情防控的关键时期，兰临750千伏变电站临时党支部联合当地政府成立由9名党（团）员青年组成的防疫志愿者服务队，积极捐赠防疫、生活物资等，以实际行动把省市相关安排部署落到实处，助力打赢疫情防控阻击战，充分发挥党员先锋模范作用。

2021年，甘肃送变电公司戮力同心、锐意创新，全公司“一盘棋”“一股绳”协同作战，全体党员干部在党史学习教育中亮旗践诺，加快推进电 建设管理模式的转变，大力推进标准化建设，大力加强管理创新和科技创新，努力实现大电 又好又快地发展，为实现“双碳”目标贡献智慧力量。（李海峰）