极深研几 敢为人先

蒋勇，2011年8月加入上海电气风电集团股份有限公司（以下简称“上海电气风电集团”）。11年间，他深入第一现场, 将理论与实践紧密结合，在解决问题的同时不断总结、突破创新，将个人价值与公司发展紧密结合在一起。

自主主控 初露锋芒

加入公司初期，蒋勇大部分时间都在风场度过。风场大多处于偏远地区，环境艰苦，闲暇的时候，风场兄弟总是忍不住好奇：“你一个清华的硕士，那么多好的工作不做，为什么跑到这里来？”每到这时，蒋勇总是淡淡地说：“在这里，我才能认识到什么是真正的风电，才有可能做一个好的风电设计者。”是的，风电是特殊的，它不同于其他传统行业，它的输入工况风是不可控的，不同风场，甚至不同机位的工作环境都是不一样的，这也决定了风电控制的特殊性和重要性，只有扎根现场，才能摸清风的“脾气”，做一个好的风机设计者。

带着大量的实践积累和总结，蒋勇进入公司的第二年便加入了公司自主主控的开发设计工作中，承担其中大部分的程序编写和现场试验工作。过硬的理论基础以及现场的经验积累，每当项目遇到难以抉择或者执行困难的地方，蒋勇总能提出合理的建议和解决方案，保障了项目进程，得到了大家的广泛认可。

风场攻关 大显身手

随着风电市场的开拓，风机的风轮直径越来越大，运行工况越来越恶劣，2014年运行在复杂山地风况风场的机组批量出现联轴器等传动链部件断裂损坏问题，对公司经济和品牌造成一定影响。由于此类问题从未遇到过，原因复杂，处理难度大，上海电气风电集团对此高度重视，成立专项组进行处理。危急时刻，蒋勇临危受命，远赴风场，经过大量的数据分析，科学的理论推导和试验，他创新性地推导出了可进行相位修正的阻尼控制器，应用到大风轮机组中，使用控制的手段解决了连轴器、弹性支撑批量损坏的问题，并进行处理经验总结，对控制及载荷工程师进行培训，填补此类问题的分析解决方法空白，为后续设计提供经验积累。开发出一种部件振荡监测方法，以避免阻尼器失效等引起的部件损坏，弥补当前部件振荡检测手段的缺失，为公司低风区大风轮市场的开拓和推广保驾护航。

载荷控制 一马当先

为了进一步抢占市场，上海电气风电集团与时俱进，2014年底启动了基于载荷的控制平台开发。二代平台开发涉及知识面广，时间紧、任务重，具有极大的挑战性。蒋勇被挑选出来，作为核心成员进行二代平台的专项开发，承担公司第二代新产品的控制算法开发、程序编写以及现场实施、系统识别、迭代计算等工作。他深知项目的重要意义以及自己所承担的使命，丝毫不敢懈怠，参与项目工作的1年多时间里，蒋勇大部分周末都在公司度过，常常工作到凌晨还停不下来。

由于是第一次进行载荷控制平台的开发，团队没有任何经验，项目开展前期遇到了太多第一次所应有的困难。此时，蒋勇发挥出尖刀的作用，他基于长期风场现场处理实践经验和大量的理论积累，总结、计算、仿真、试验，并对团队成员进行风机控制培训，不断总结升华，最终掌握了载荷控制精髓。

2015年下半年，蒋勇在载荷控制项目样机风场连续奋战90天，与团队一道，创新性地突破了一道道技术难关，在项目最为艰苦的阶段发挥了中流砥柱的作用。特别是风场实施的第一个星期，项目遇到了巨大的瓶颈，如果突破不了，项目将无法继续进行，在这个备受煎熬，最为艰难的时刻，蒋勇再一次发挥了坚韧不拔、敢为人先的工匠精神，结合理论基础，不断进行新的尝试，终于在项目节点的最后一天，与项目团队共同突破了这个瓶颈，提升了团队士气。

2016年开始，蒋勇主持第三代控制技术开发项目，针对海上风电机组的特殊运行工况，完成大容量长叶片海上风电机组的载荷控制算法设计、液压变桨控制技术、控制柜硬件设计、智能监控等关键技术点的突破和设计研发，为海上风电大容量长叶片的新产品开发打下坚实基础，目前相关成果已经批量应用至上海电气4MW，6.25MW等海上主力机型。

筹建科创 对接前沿

随着机组进一步大型化，技术的自主创新突破对机组竞争性影响越来越大，迫切需要打开思路，打造新的研发生态。

2017年9月，蒋勇被任命筹建上海电气风电集团海外研发中心，深入世界前沿研发第一线，引入世界级专家。在海外建立研发中心。雇佣高端外籍研发人员，在上海电气内部也属首次，在哪里建立，设立哪些方向，怎么建立，高端的人才在哪里，他们在研究什么，如何吸引他们进入公司，一系列问题摆在面前。蒋勇再次发挥了敢为人先的精神，不懂就学。经过一段摸索，基本摸清了风电领域世界前沿研发人才的分布，确定了初步的方向，并组建了筹建小组。经过一年的努力，不仅在丹麦奥胡斯建立了欧洲科创中心，引入了高端研发人员，还代表上海电气风电集团参加了2018年米兰Torque会议，并作了研发成果宣传交流，与世界前沿研发资源建立起广泛的联系。

随着欧洲科创中心高端人才的逐步引入，载荷仿真、控制等方面成果逐步落地，为上海电气风电集团载荷控制技术进入世界一流梯队不断贡献力量，相关成果也逐步应用至上海电气海陆更大机型开发中，为机组大型化、轻量化提供强有力的技术支撑。

数字化转型 行业突破

随着数字化技术的成熟，数字化转型成为每个公司必须要研究的课题。2020年起，蒋勇担任数字化与控制中心负责人, 推进下一代控制器, 下一代SCADA, 健康诊断系统, 下一代CMS、智能终端、i-windsight共6款数字化产品开发，利用数字化产品组合，形成公司的数字化风场解决方案，提升产品的市场竞争力。通过MBD、MBC等基于模型的控制技术开发，形成新一代的控制技术开发验证体系，使上海电气风电集团的控制技术上升了一个台阶；通过新一代的数字化产品协同开发，全面治理了风电机组运行数据质量，通过数字化产品组合，实现了高质量的数据治理，为数字化转型，数据增值赋能打下坚实基础；在行业内首次落地了风机的双大脑系统，利用智能终端第二大脑的边缘计算功能，开发风电特色APP，实现左右脑“动静”互补，为风机智能化的大幅提升打下了基础，形成了上海电气风电集团独特的竞争力。

蒋勇现任上海电气风电集团技术部副部长。曾获得2021年度上海市五一劳动奖章、第十四届上海市青年岗位能手、上海电气2015年度十佳青年标兵、上海电气风电集团李斌式职工暨优秀员工等荣誉称号。曾获得上海电气风电集团科技成果一等奖一次，三等奖三次。目前申请专利45项, 获得授权14项。

SHANGHAI-ELECTRIC

聚焦上海电气劳模工匠，讲述匠心精神与「智」造成果，走进他们的人生旅途，见证每一次科技的发展、智慧的前进。

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