【一】
“把最难办的事给我”是齐百利 提出来的。这是齐百利和他的伙伴们 在小浪底工地争创全国青年文明号活 动的团队精神,成为泞年突击队的精 神支柱。不仅当年激励着青年们创建 英雄集体,争当英雄人,而且近十年来 也一直激励着我,成为思念他们的丝 带。
1992年底,我到小浪底工地,被 分配到十一局小浪底工程指挥部下g 的第二工程公司任党支部书记,认识 了齐百利。
初见齐百利,这是一个十分腼腆 的小伙子,一说话就脸红,羞于在众人 面前表现。他中等身材,眉清R秀,有 着与黄土地一样的纯朴。经过一段时 间的接触,发现他为人忠厚、坦诚;干 活肯出力,不偷懒;文化水平不高,但 肯钻研。
小浪底工地远离都由。他和他的 同事们居住在半山腰的一个名叫尖沣 的小村里。背靠着大山,出门又看见山, 甸左拐是上山,向右拐是下山。饮用水最初-部是喝黄河的水。这里-年四 季有刮不完的风,彳不尽的尘土。面对 这样的环境,有的年轻人到处找门路, 急于跳槽;有的人到丄地几天就发牢 骚,认为这是慢性自杀、浪费青春。
1994年7月2 口,在推荐齐百利 入选中国水利水电丄程总公司优秀中 青年专业技术人员的时候,我写了一篇 题为《扎根基层干实事默默无闻做奉 献——记青年优秀知识分子齐百利》 的事迹材料。“1991年7月,19岁的齐 百利以优异的成绩从黄河水利学校工 程机械专业毕业,被分配到一分局,+ 久便奔赴小浪底。三年后。他自己在个 人总结中十分感慨地写道:‘基层是个 极其广阔的天地,它可以铺炼人才。三 年来,虽然吃了很多苦,受了好多累,但 自己生活得非常充实”。
小浪底T程是与国际管理模式全 方位接轨的特大型水利工程,为齐百 利和他的伙伴你j成长提供n寻天独厚 的场所。
面对时代的挑战,面对领导和职 工的重托。1995年11月,23岁的机械 技术员、共产党员齐百利和19名共青 团员挺身而出,青年突击队应运而生。当时我任第四工程处的处K兼党 支部书记。我们制i丁的1996年度“上 台阶”的主要内容:一是一号阿特拉斯 钻机实现钻工由笨重的体力劳动N现 代化机械运行工(操作工)的过渡(以 技校生为主)。标志就是运行、维护、 检修一体化。二是二号阿特拉斯钻机 农民合同工实现由过去被别人领导向 领导別人的过渡(以农民合同工为主)。 标志就是能带民工独立承担项目施工。 三是工程技术人员实现能独立完成申 项工程的组织设计、质a、进度的控制。 四是处领导按各自的分工,工作要规范 化,管理水平、领导能力都要有新的提 高。总的要求是:淮上不了台阶,就淘 汰谁。
把最难办的事给我,这是齐百利 在〗996年初提出来的,这句如黄土般 质朴的话充满了强烈的自信,也充满 了自豪。它成为了青年突A队的梢神支 柱,勉励他和他的伙作们在创建英雄 集体中,争当英雄人;激励青年奋发向上,勇往直前。
把最难办的事给我,这句话之所 以能得到青年们的响应,其中原因就 是不仅形象而简单地说出了青年突击 队历史使命,刻画出了青年突击队的行 为轨迹,而且还表现了青年突击队全 部成员的心声。
在这个座谈会上,我说:通过争创 全国青年文明号活动的开展,我们深 深地体会到:第一,要敢于人胆地起用 年青人。十一局的青年突击队在危难 之时成立,艰辛之中成长,拼搏之上成 功,提出了实现钻爆机械革命后,工人 怎样完成过渡,时代需要有文化、有理 想的热血青年,增强了青年的使命感、 历史责任感,鼓励和激发青年们的作 为感和成就感,推动了各项工作的开 展。第二,这是一面旗帜,吸引#年人 团结奋进。在创建活动中,使青年们锻 炼了气质和意志,在把最难办的事给 我的旗帜下,在争创英雄集体,争当英 雄人的鼓舞下,青年们增强了集体荣誉 感,弘扬了集体主义精神和革命的英雄主义精神,鼓励青年人在岗位上建 功立业、锻炼成才。第三,培养了管理 人才,为企业培养了后备干部。在创建 活动中,把生产经营、设计、施工组织、 操作、维护、检修融为一体,通过开展 各种竞赛,提高了劳动生产率,提高了 管理水平,提高了知识面,成为岗位能 手和多面手,为企业增强了后劲。第四, 创青年文明号活动与党内的先锋工程、 与闩常的思想政治工作结合在一起,使 企业的思想政治工作与生产经营有了 很好的结合点。齐百利所负责的这项 先锋工程,完成的是很出色的。青年们 在艰苦的岗位上,创卜’了一流的业绩, 取得了社会的肯定和良好的效应。
【二】
1997年7月,人选三门峡市“十 佳党员”的齐百利在市委宣传部组织 的 告团的 告中说:“起初,怎么带 好这支队伍,我自已心里也没有底。”“队员们都是些刚出校门不久的 学牛,我自己也才刚刚毕业有四年的时 间。学生带学生是否能带好?再说了, 这些学生中大多是城市里成长起来的, 能不能吃了这个苦,受了这个累?钻机 性能、结构都十分复杂,他们愿不愿意 学?我心里都搞+清楚。况且,钻机的 动力系统是内燃机,造孔系统是凿岩机,这些我都比较熟悉。但钻机的工作 系统是液压装置、保护系统是直流装 E,这些我并不熟悉,也就是说,在这 方面我和他们是在一个起点上的。这 对我来说也是?个难题。”
“其实,难有难的好处,它激励 若我们#年人去攀登、去拼搏。我果断 地提出了 ‘把最难办的丰给我’这个口 号,作为一面旗帜来激励大家创一流、 争第一。我和队员们以老一辈建设者 为楷模,努力掌握现代化机械和技术。 一种历史的责任感驱使右我们接受挑 战。我们接管二台钻机以后,认貞学习 规稃规范,我手把手地教他们实际操 作,教他们故障判断和排除的窍门。 有些知识我也是现学现卖,白天和他 们?起干活,晚上回来杳阅资料。说穿 了只是比他们先学了一步而已。我们仅 用了一个星期的基础知识学习和实践, ‘洋’机械就被我们驯服了。”“青年突击队在生产方面主要抓 好两件审:第一件就以提高班进尺为 内容的劳动竞赛,这是为了解决提高 劳动生产率的问题。第二件是以节约 每米钎具消耗为内容的劳动竞赛,这 是为了解决降低生产成本的问题。两 项劳动竞赛收到很好的效果。”
【三】
夺取全国存年文明号是齐百利和 他的伙伴们天时地利人和充分结合, 是一段谁也割舍不断的缘分。这支青 年突击队做出这些业绩是必然的,但 是得到国家级的青年文明号荣誉却是 偶然的。说必然,是因为他们曲对舂现代 科学技术的挑战,肩负:s实现开挖工 由笨电的拽通力工向现代机械工人转 变的W史责任,要求他们必须做这些亊 情。当时工程处所面临的生产任务和 机械设备的现状,也必须要求他们做 这些工作。他们所从事的职业,也要求 他们付出与他们以往成长中没旮遇到 过的磨难并作出牺牲。
说偶然,是因为当时团中央、国家 计委、让设部开创的重点工程创#年 文明号活动,在全国授予了 120个单位 为创注示范单位,并授有示范里位的 大旗。水利部旮10支#年突击队参加 了授旗仪式。小浪底工程中有五支青 年突击队,太湖流域治理工程中也有 五支弁年突击队。由于当时小浪底建 ?答?局团委人奉变动,建管局党委办公室 的负责同志对这个情况不太了解。每 一次让饩局召开创青年文明号工作汇 会,也把十一局叫去了。在会上我介 绍了齐百利靑年钻工班的亊迹以后, 大家都很感动,都要向十一局学习。以 后毎次开会就通知十一局参加。由于 这支突击队越搞越好,亊迹的主题越 來越突出,成了小浪底工区创肖?年文明 号活动的楷模。事迹先后在《小浪底工 程 》、《的河 》、《中国疗年 》、《共 青团杂志》上刊登。尤其是齐百利的“把 鉍难办的申给我”人旗,深深地感动了 各级领导。小浪底建膂局新闻处的刘 风翔介绍小浪底工程创青年文明号活 动时,把十一局的青年突击队放在首 位。1996年9月6日在(黄河 > 发表 时题目是《跨世纪的水电脊梁——黄 河小浪底创建竒年文明号活动略记》, 第一个小标题就是《把M难办的少给 我》。19%年10月2曰《屮国青年 》 刊登这篇文皁时,就把《跨世纪的水电 脊梁〉,改为(把M难办的事给我—— 黄河小浪底创往青年文明号活动记 略》,文皁的第一个小标题仍然是原来 的《把M难办的少给我》。
3时我们也不知道有示范单位这 么一说,只是单纯响应建管团委的号 召,利用这一机会把开挖队伍建设好。 后来小浪底注管局的领导发现了齐百 利青年突击队不是示范单位这个问题, 马上向水利部团委 古,并由水利部团 委向团屮央请工部领导作了汇 ,说明 了小浪底工地L有一支很不错的ff年 突击队,但不是启动单位,没有授予示 范单位的大旗。这时,团屮央青工的领 导表示,可以参加评比,但不再补授示 范单位的大旗。就这样,齐百利舞年突 [t?队就成了第121个首批国家M点工 程创青年文明号活动的示范单位。当 团中央青工部红光同志来视察创建活 动时,我对他说,我们是第〗21支讶年 突击队,121大步向前走,这是个很吉 利的数字。大家会意地笑了。
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