煤矿区队达人秀、班组秀

目 录

管理达人——贾春海. 1

较真达人——王 淞. 1

文艺达人——杨文琛. 2

技术达人——徐 超. 2

劳动达人——杨少青. 3

文明达人——陈 亮. 3

智慧达人——江学军. 4

创新达人——江吉学. 4

冲锋达人——李海峰. 5

自学达人——杨飞翔. 5

铁面达人——李志军. 6

机电达人——陈国文. 6

勇于拼搏——采煤一班. 7

精诚团结——采煤二班. 7

攻坚克难——采煤三班. 8

改革创新——机电班. 8

默默奉献——后勤班. 9

担当尽责——后库班. 9

管理达人——贾春海

贾春海，男，1968年11月出生，2003年2月参加工作，现年52岁，专科学历，中共党员，现任生产准备区常务副区长、党支部保密委员。该同志从参加工作之初，就扎根在煤海一线，他非常注重素质提升与人才培养，通过自学和实践锻炼，掌握了刮板输送机、绞车、工作面支架等多个工种原理，成为知识型、技能型、创新型、新时代产业工人优秀代表。他带领职工学习进步，不断提升班组职工技能水平，他坚持把许多职工培养成了骨干，骨干培养成副班长，副班长培养正班长的理念。他积极参与新方法、新理念、新措施的使用，面对薄煤开采条件差，生产环境恶劣，人员少等问题，坚持制度化、规范化管理班组，大大减低了职工劳动强度，为生产接替做出积极贡献。

较真达人——王 淞

王淞，男，1986年8月出生，2003年10月参加工作，现年34岁，大学本科学历，中共党员，现任生产准备区考核副区长、党支部纪检委员、第一党小组组长。该同志参加工作后，工作认真，爱岗敬业，总是能够出色完成领导交办任务；在抓好生产工作的同时，他负责日常各项工作的考核，事无巨细，他定标准、勤督导、严考核，要求别人做到的，首先自己冲在先、干在前、高标准、严要求；他勤奋好学，积极向上的工作作风为青年职工做出了良好表率。他深入一线，将自己所学的知识与实际相结合，不断加强实践能力和业务能力，使自己的各项能力进一步提高，为生产准备区和谐稳定做出了积极贡献。

文艺达人——杨文琛

杨文琛，男，1986年3月出生，2003年10月参加工作，现年34岁，大学专利，中共党员，现任生产准备区工会主席、党支部宣传委员。受家人的影响，他喜欢歌唱，热爱音乐，曾多次参加国家、省、市、集团公司、矿文艺演出，赢得荣誉。担任工会主席后，面临生产值班多、跟班多、理论基础差、任务繁重等困难，他经常加班到深夜，强化学习，定方案、定措施，保证各项工作有序开展。工作完成的同时，他常用业余时间，刻苦锻炼，时常为了一个音符而废寝忘食，经过长期努力，使自己的音乐水平进一步提升。

技术达人——徐 超

徐超，男，1988年3月出生，2015年1月参加工作，现年32岁，大学本科学历，中共预备党员，现任生产准备区技术主管。他生在企业，长在矿山，对煤矿的感情割舍不下，最终选择了到新屯矿工作。参加工作五年来，凭着对工作的热爱与奉献，从一名普通技术员，快速成长为一名理论知识扎实、业务能力强、技术过硬的主管技术员。利用业余时间，他研究各项规程措施，结合单位安装、拆除等工作，通过所学的知识提高了技术化、先进化水平，先后创新制作了《矿用新型齿轨多功能钻具》、《无线通信控制装置》、《本质安全型阻车器》、《气动道岔》、《油桶搬运车》、《自制内六方管钳》、《矿车复轨器》等小改小革项目。为生产准备区安装、拆除工作做出了积极贡献。

劳动达人——杨少青

杨少青，男，1991年10月出生，2011年12月参加工作，现年29岁，高中学历，中共预备党员，现任生产准备区团支书。该同志年轻有为、责任心强、敢于担责、善于琢磨。担任团支书以来，他能够团结带领团员、青工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，那里有困难，就往哪里冲。他认真学习岗位知识，提高素质水平，白天在支部努力工作，晚上加班学习各种写作知识，短时间内有了更大的提高。他想职工所想，急职工所急，为职工办好事、办实事。附近哪个村有咱单位多少人？哪个职工多大岁数？家里几口人？职工没上班啥原因？这些问题，少青张口就能说出来。勤奋努力、谨慎担当的他，受到了区领导和职工的一致认可。

文明达人——陈 亮

陈亮，男，1981年9月出生，2003年11月参加工作，现年39岁，高中学历，现任生产准备区办事员。该同志责任心强、热情礼貌、办事效率高，恪守着“工资不差一分一毫”的理念，带动和影响了回采专业的文明用语，不管哪位职工对工资分配有疑惑，他都细心、耐心的解释着，使职工消除疑虑。“职工井下作业这么辛苦，咱必须服务好弟兄们，让大伙高高兴兴的出门”，陈亮“门好进、脸好看、事真办”的坚持，让职工放心上岗、开心回家。

智慧达人——江学军

江学军，男，1968年3月出生，1990年12月参加工作，现年52岁，高中学历，中共党员，现任生产准备区后库班班长。该同志参加工作三十多年，经营管理方面有着丰富的经验。他牢固树立降本增效、修旧利废、省下的就是本钱的理念，在日常设备检修上，总是提前谋划、精打细算，确保了区队正常生产所需材料设备供应。在安装、拆除期间，加班落点对设备检修，能自修的不外修，能拼凑的不领新。建立设备台账，详细登记设备发放和交旧领新情况，对非正常损坏的物件进行分析倒追，有效的节省了成本支出。

创新达人——江吉学

江吉学，男，1969年6月出生，2007年12月参加工作，现年51岁，初中学历，现任生产准备区后库班副班长。平凡的他在工作岗位上做出了不平凡的业绩，从参加工作第一天起，就暗下决心，一定要做出成绩。工作中他总是细心观察老师傅的每一次实验，他自制发明的轻放液压模型轴有效的减少了移动轻放支架难题，参与制作了《矿用新型齿轨多功能钻具》、《本质安全型阻车器》、《气动道岔》、《油桶搬运车》、《自制内六方管钳》、《矿车复轨器》、《矿用多方向打孔平台》、《两用旱船》、《车盘多方向转换器》等小改小革，受到了区领导与职工的一致赞扬。

冲锋达人——李海峰

李海峰，男，1985年7月出生，2017年10月参加工作，现年35岁，高中学历，现任生产准备区采煤二班班长。无论是面对地质条件差的工作面，还是在安装、拆除的紧张时刻，哪里有困难，哪里就有他的身影，苦活、脏话、累活，他都抢着干，总是身先士卒、冲锋在前，充分发挥着模范带头作用，诠释着一个班组长的担当精神。三年的时间里，他从一名生产骨干迅速成长为业务能力强、技术水平高的优秀班组长。制度落实上，他奖罚分明、一视同仁；班组管理上，他把职工当自家人，有心事的、身体不舒服的、家中有红白事的，他都记在心上，落实在行动上；在他的坚持努力带动下，班组的凝聚力、战斗力越来越强。

自学达人——杨飞翔

杨飞翔，男，1988年1月出生，2005年7月参加工作，现年32岁，专科学历，中共党员，现任生产准备区后勤班班长，第二党小组组长。该同志善于钻研、精打细算、头脑灵活、干活认真、勤奋自学，为生产准备区的后勤工作做出了有力贡献。在面对-420车房煤柱工作面运送物料路线长、安全设施多、现场条件差的困难下，他精确算到每出一台支架，需要多少圆木、点柱、把锯、板梁、小棍、芭片等物料，做到了及时供料。针对薄弱环节大力开展创新创效工作效率，创新制作了《矿用多方向打孔平台》、《两用旱船》、《车盘多方向转换器》等小改小革，既减少了成本，又促进了生产。

铁面达人——李志军

李志军，男，1977年6月出生，2003年1月参加工作，现年43岁，初中学历，现任生产准备区质量验收员。该同志坚守质量底线，牢固树立安全红线，始终把安全隐患排查治理作为第一职责。他以强烈的使命感与责任感，认真做好采煤工作面的安全质量验收。在14276运料道卧底期间，志军严格守住质量验收关，不达标不验收，坚决推到重来，不放过一点细微差别。即便是亲戚，工作不达标，那也不客气，他尽心尽力抓好施工质量，尽心尽责督促好职工安全，为生产准备区的工程质量默默奉献着。

机电达人——陈国文

陈国文，男，1965年2月出生，1985年5月参加工作，现年55岁，初中学历，现任生产准备区机电班副工长。该同志有着三十五年的机电专业知识，他参加工作时，专注于机电维修工作。从一名普通工人靠着自己勤学苦练成为机电专家能手，他勤奋好学使自己有着过硬的机电专业知识。在﹣420车房煤柱工作面拆除期间，一次开关不导电，绞车不能使用，无法运输支架。刚到现场的他立即投入到抢修中，不到一刻钟就处理好了开关故障，在场的所有人员都为他竖起大拇指。他通过开展教师带徒方法，把许多职工培养成了机电能手与机电技术骨干，使班组机电专业知识进一步提高，为区队建设人才做出了积极贡献。

勇于拼搏——采煤一班

生产准备区有这样一个能打硬仗、善于思考的班组，它就是勇于拼搏的采煤一班。班长霍燕平同志，始终崇尚亲情化管理模式，把职工当亲人，时常嘘寒问暖，就是这样的一位班长，带出了一个“亮剑”似的班组。在﹣420车房煤柱工作面拆除期间，按照矿、区领导要求，在我矿首次采用摆木垛留假风道出架方式，采煤一班作为首班，班长精心组织、合理安排，保证了瓦斯和一氧化碳不超标，创出了小班出一架摆两个木垛的好成绩，为下一班打好了基础，总结了经验。同时，他们充分利用班前会、职工会讲解当前保安全、时间紧、任务重的形式，鼓励职工多出勤、出满勤、为拆除工作打下了坚定的基础。

面对该地区时间紧、任务重、运输条件差的现状，他们始终把“安全第一”放在首位，通过收工会、班前会、现场会等方式，说到、做到、提醒到，时刻绷紧安全弦，保证了安全，做到了“当班任务当班完”。就是这样的一个班组，上下一心、众志成城，为生产准备区各项任务完成创造了有力条件。

精诚团结——采煤二班

任何团队既要有分工，更要有合作，才能发挥团队的整体战斗力，采煤二班就是这样的一个班组。任务我们共同承担，困难我们一起面对，荣誉我们共同分享。一滴水只有放在大海里才不会干枯，一个班组融合成集体才有力量。

班长李海峰同志，安排工作合理细致，不偏不倚。在14276运料道卧底期间，对班组职工有突出表现者给予嘉奖，对消极怠工者给予处罚,做到奖罚分明，使职工从心里佩服他，都没有怨言。该班组不管遇到什么样的困难，都是团结一心，冲锋在前，一次又一次的出色的完成了各项交办任务，为该矿衔接紧张的局势夯实了稳定基础。

攻坚克难——采煤三班

在14276运料巷卧底、扩帮、打孔期间，采煤三班担负着夜班组织安全生产和为早班打好生产基础的重任。该地区运输条件复杂，顶板压力大，皮带坡度大，地板鼓起，行人不便，在受地质条件复杂影响情况下，班长赵兵兵同志，立下了军令状，带领全班职工克服工作量大、人员紧张，每班坚持卧底任务当班完成、扩帮4架必保工程质量，有效提高了施工进度，为实现首季开门红奠定基础。

由于14276运料巷自然条件艰苦，人员体力消耗量大，职工出现不同程度的身体不适。恰逢春节前后，加强职工防控疫情工作，致使休息人员频繁，施工进度缓慢下来。该班组在班长赵兵兵的号召下，坚持多出勤、出满勤，每月全班人员出勤都达到24个班以上，按时、保质、保量的完成了区领导交办的生产任务，被矿评为了“三无”班组，在全区树立起“敢打硬仗的队伍”良好形象。

改革创新——机电班

为确保14276运料道机电无事故，皮带、溜子正常运转，机电班克服皮带坡度大、掉煤严重、设备老化、巷道变形等困难，采取对坡度较大的四台皮带段实施更换皮带、机尾更换专用H架，安排专人“推砟”，加大检修力度等措施，保证了正常开车。

该班组坚持改革创新，不断优化检修流程,改创皮带宽度，对机电设备做到日检、周检、月检制度。责任到人，每班考核，保证电气开关设备正常运转。特别是今年2月份，该地区五台皮带电磁滚筒出现故障，受地质条件影响，巷道变形严重、坡度大、宽度不足，在这样艰难的条件下，为不影响正常开车，该班组利用倒链拉、撬杠赶、人工拽等方式，利用两个圆班，将电磁滚筒艰难的运到更换地点，保障了皮带的正常运转，为实现生产衔接赢得宝贵时间。

默默奉献——后勤班

为顺利完成-600集中供液卧底、出砟、打平台任务，后勤班组迎难而上，班长杨飞翔率先垂范，该地区运输条件复杂，矿车无法使用，风量小，温度高，还没开始干活便已汗流浃背。面对种种困难，杨飞翔使用旱船船体、废旧槽钢支撑框架、车轮三部分制作了简单实用的两用旱船，代替人工拖运、搬迁，减轻了职工劳动强度，解决了受限空间内的矿车运输问题。生产过程中，面对运送物料路线长、弯道多、工序复杂、班组人员少等困难，他们坚守着自己的初心，默默的奉献着使命，凭借坚韧的意志力和永不服输的精神把物料运送到地点和货物运出，为区做出了积极贡献。

担当尽责——后库班

后库班是一支精打细算、持家有道的班组，根据生产需要，能够不断修旧利废、降低成本。该班班长江学军带领班组成员，坚持成本管控挖内潜、创新驱动增效益，不断强化成本管理，加强后库岗位责任落实，掌握作业工艺流程与设备设施、工具材料使用消耗数量等具体信息，做到应收必收、规范交接、合理存放，并建立交旧领新台账，提高废旧物资回收率。

该班组发扬勤俭节约，修旧利废的光荣传统，坚持做到有旧不领新，能修不领新，能代不领新，能改不领新。他们创新开展了成本管理行为观察，从人、机、物、法、环、质、技、管等方面列出降本增效的主要问题清单，找准“最大的消耗”、“最大的浪费”和“最大的节约点”， 细化分解成每周的具体工作任务和目标，定目标、定措施、定责任人、定完成时间，并不断寻找新标杆，实施对标提升，全力确保降本增效、节支创效工作取得实效。