物业公司绿化管理方案

物业绿化的日常管理内容

（1）保洁

按照养护管理分工及岗位责任制清除绿地垃圾和杂物，包括生活垃圾、砖块、砾石、落地树叶、干枯树枝、板块、烟蒂、纸屑等。对水池、雕塑和园林小品及绿化配套设施要按要求进行保洁，绿地要全天候地进行打扫。最全绿化养护手册，物业人值得拥有

（2）除杂草、松土、培土

除杂草、松土、培土是养护工作的重要组成部分。经常除杂草，可防止杂草与草坪在生长过程中争水、争肥、争空间从而影响草坪的正常生长；对于草坪土壤板结和人为践踏严重地带，要注意打孔透气，必要时还必须用沙壤土混合有机肥料铺施，以保障其良好生长和外观的整齐、美观；绿地的花坛、绿篱、垂直绿化、单植灌木和乔木要按要求进行松土和培土。

（3）排灌、施肥

在对草坪、乔木、灌木进行排灌、施肥时，应按植物种类、生产期、生产季节的天气情况等不同有区别地进行，保证水、肥充足适宜。

（4）补植

对于被破坏的草地和乔木、灌木要及时进行补植，要及时清除灌木和花卉的死苗。绿化带发现死树时，也要及时地清理，从而做到乔木、灌木无缺株、无死株，绿篱无断层。

（5）修剪、造型

根据植物的生长特性和长势，应适时对其进行修剪和造型，以增强绿化、美化的效果。

（6）病虫害防治

病虫害对花、草、树木的危害很大，轻者影响景观，重者导致花、草、树木的死亡，因此做好病虫害的防治工作是很重要的。病虫害的防治工作应以防为主，精心管养植物，使植物增强抗病虫的能力；同时要经常检查，做到早发现、早处理。在防治时可采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法。

（7）绿地及设施的维护

绿地维护应做到绿地完善，花、草、树木不受破坏；绿地不被侵占，绿地完整，无乱摆乱卖、乱停乱放的现象。

绿地各种设施如有损坏，要及时修补或更换，以保证设施的完整美观。保护好绿地围栏等绿化设施，保护绿化供水设施，防止绿化用水被盗用。对护树的竹竿、绑带要及时加固，使其达到护树目的。生长季节，随着树木的生长，应及时松掉绑在树干上的带子，以防嵌入树体，从而影响树木生长；同时要注意不能用铁丝直接绑在树干上，中间应垫有胶皮。

（8）水池和园路的管理

①水池的管理要做到保持水面及水池内外的清洁，确保水质良好、水量适度，注意节约用水；确保池体美观，不漏水，设施完好无损。同时要及时清除杂物，定时杀灭蚊子幼虫，定时清洗水池；控制好水的深度，管好水闸开关，不浪费水；及时修复受损的水池及设施。

②绿地路面应保持清洁、美观、完好无损，要及时清除路面垃圾杂物，修补破损并保持完好。绿地环境卫生要做到：绿地清洁，无垃圾杂物、无石砾石块、无干枯树枝、无粪便暴露、无鼠洞和蚊蝇滋生地等。

（9）防旱、防冻

在旱季，根据天气预 和绿地实际情况，检查花、草、树木的生长情况，做好防旱、抗旱的组织和实施工作，预测出花、草、树木的缺水时限并进行有效的抗旱。

在进行防冻工作时，必须按植物生长规律采取有效的措施，从而保持花、草、树木的良好生长。

（10）防台风、抗台风

在物业绿化的日常管理中，物业管理人员要时刻树立和加强防台风、抗台风的意识，及时做好防台风、抗台风的准备工作。物业管理圈：在台风来袭前要加强管理、合理修剪，做好护树和其他设施的加固工作，派专人进行检查，并成立抗风抢险小组。在接到8级以上台风通知时，主要管理人员要轮流值班，通信设备要24小时开通，人力、机械设备等应随时待命。

台风来袭期间，发现树木等设施危及人身安全和影响交通的，要立即予以清理，疏通道路，及时排涝。台风后要及时进行扶树工作，补好残缺，清除断枝落叶和垃圾，保证在两天内恢复原貌。

（11）搞好配套工作

如在节假日，物业管理人员应按要求配合做好节日的摆花工作，同时增加人员，搞好节日的保洁和管理工作；草坪、花灌木等各种苗木按其生长习性，应提前得到修剪，保证节日期间达到更美化的效果。

制定绿化工作标准

绿化工作标准要涵盖员工的着装及工作纪律，浇水、施肥、修剪、防治病虫害、补缺、去尘及机具管理等几个方面：

（1）着装及工作纪律

着装及工作纪律的具体标准如下：

①绿化工上班应穿统一制服，工作制服要干净整洁，将工作证佩戴于左胸位置。

②劳动纪律遵守情况良好，不旷工、不迟到、不早退、不擅自离岗等。

③遵守公司其他规章制度。

（2）绿化养护质量标准

绿化养护质量标准的具体内容见表1。

表1 绿化养护质量标准

（3）绿化养护作业标准

绿化养护作业标准的具体内容见表2。

表2 绿化养护作业标准

（4）园艺机具管理标准

① 设备处于完好状态。

② 设备发生故障停机3小时内必须修复完好。

③ 每次作业完毕要清洗干净。

④ 放掉燃油和机油，呈水平位置存放好机器。

（5）园艺设施管理标准

① 护栏、护树架、水管、龙头、喷头等设施完好。

② 供水设施保护完好。

③ 园艺设施维修及时（自发现损坏之日起5日内修复完好）。

物业绿化常规管理内容解读

1.加强监督检查

（1）做好现场工作记录

员工自查和主管巡查是监督的一个重要手段。为使监督工作有依据可循，物业公司可预先设计标准的记录表格（见表3），供绿化员工在工作完毕时进行记录；同时，主管巡查结束后也需将评价登录于该记表中。

表3 绿化现场工作周记录表

管理处： 岗位责任人： 岗位范围：

备注：1．此表使用完后由管理处环境组负责更换保存，填写管理处名称、岗位责任人、岗位范围及日期；

2．各级督导发现无不合格在格内打“√”，发现不合格在格内打“×”，并在相应位置签名。

络配图

（2）将监督制度化

绿化监督的工作不单单是绿化部门的事情，应将涉及的人员和工作程序、处理方式以制度的形式规定下来。

①由管理处保安队长、保洁班长、事务助理经常对小区的各区域进行巡查，发现有植物死亡或损坏情况，一定要及时通知绿化主管，并填写“绿化监督检查记录表”，保证小区的绿化完好率达99%。

②监督绿化工是否按规定对小区的绿地进行施肥、浇灌、杀虫、修剪等作业，保证小区的绿地不生虫、不缺肥、不缺水、不乱长等。

③如发现小区绿地出现以上不良现象，要立即通知绿化主管进行养护、培植等工作。

④每月由保洁班长定期对小区各区域的绿地进行巡查，并填写“绿化检查记录表”。

⑤如发现有人乱踏花草或破坏植物，一定要进行阻止，从而保证小区的绿化能得到有效的保护，给花草一个良好的生长环境，也给业主一个舒适的生活环境。

⑥每月由主任助理进行检查，保证各项工作能更好地进行。