集中于阜新高新技术产业园区的液压产业集群,承载着阜新市摆脱“资源经济”束缚,培植替代产业的重任。10多年前,曾为全国骨干企业的阜新液压件厂濒临倒闭,大量技术、管理人员和熟练工人离开国企组建了一家家小型液压件企业,构成当地液压产业集群的雏形。如今,众多中小企业在政府引导下迈出创新“三部曲”,在搏击市场中强筋健骨,形成了良好的产业生态。
雄厚的研发和创新实力,让德尔公司去年被国家多个部委联合认定为国家级企业技术中心,而在阜新液压产业基地,类似省级工程技术研发中心和企业技术中心已有25个,市级工程技术研发中心有64个。阜新市经信委主任高正民说,这组数据表明,谋求自主创新在液压企业中已蔚然成风,这些中心不仅为企业研发打下了坚实基础,也为企业与大学、科研院所合作提供了对接入口。
创新驱动要以企业为主体,也离不开政府扶持提供完善的公共服务。阜新液压产业基地立足企业需求,近年来致力于打造仪器设备共享、研发检测、创业孵化、专利代理平台、科技金融、教育培训、成果转化、质量检测等8个科技创新服务平台,让企业搞创新不再是单打独斗,形成了较为完整的科技创新体系。
建厂之初,不少液压企业靠购买二手设备、仪器搞生产、做实验。如今,通过政府构建的共享平台,很多先进设备以租赁、交换等方式,大大降低了企业的使用成本。阜新液压产业基地组织包括企业、政府部门和科研院所等所属的仪器设备共计100余台套,并帮助设备供需双方做好信息对接。去年,辽宁航天神坤装备有限公司通过共享平台租用设备,进行了安全阀和换向阀压力参数的检测。公司负责人白文科说,这避免了企业重复购买检测仪器,也提高一些设备的使用效率,可谓一举两得。
尝到了技术创新的甜头,如今阜新市越来越多液压企业正从公司并购、重组的新高度,来谋求创新驱动的更大力度。一些企业谋求与外来的大型集团联合,以技术优势快速促进自身提升档次,并对当地的液压产业链条形成拉动效应。
采访中,辽宁航天神坤装备有限公司新厂的主体厂房刚刚落成,车间内的生产线还未安装,工人们已开始大型液压支架的画图和设计。白文科说,公司原先的主导产品为煤矿运输皮带,结构单一、附加值较低。去年与四川一家航天装备企业合作组建新厂,公司产品线也将拓展到矿用大型液压设备上,实现了公司围绕同一目标客户群体进行了深度开发的目标。
“为什么要重组联合,说到底我们还是看重对方的技术优势带给公司的新希望,求新求变求突破,懂得创变的企业才能立于市场的潮头!”白文科说。
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