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随着装备制造业向智能化、数字化方向发展，各大装备制造企业纷纷开启数智化进程。作为邵阳市的第一家上市公司，维克液压高瞻远瞩，早在2010年就与鼎捷软件合作上线易飞ERP系统。面对越来越强劲的市场竞争，维克液压企业管理升级再次提上日程。此次携手鼎捷引进T100 ERP+SRM+PLM一体化项目，构建业财一体化的全价值链管理体系，助推企业数字化管理升级，为企业发展保驾护航。
近日，维克液压&鼎捷软件T100 ERP+SRM+PLM一体化项目启动会在双方高度重视下成功举行，维克液压董事长粟武洪、总经理岳海，鼎捷软件事业部总经理刘首、交付中心总监冯华、项目经理阮子恒等双方项目团队关键成员均出席本次会议。
活动现场
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会上，维克液压总经理岳海对本次一体化项目的整体规划和项目组织进行了介绍，并详细讲述了项目推进成员需配合的事项以及具体的项目管理办法。鼎捷软件项目经理阮子恒就具体的实施方法进行了简要介绍。
项目推进成员需配合的事项
01 教育训练
定期接受顾问进行的教育训练，以及部门内部自行安排培训练习；熟悉系统功能，并决定系统实现功能需求的优先级和时间点。
02 流程优化
推动信息化过程中，系统相关资料搜集与数据录入；负责现行功能、流程数据的收集及绘制作业流程图。
03 协调推动
负责部门内部及跨部门间的工作协调，及各单位职责工作执行；督促所属部门人员相关项目制度和工作落实。
04 评估检讨
配合顾问师，严格控制项目执行进度；定期召开会议，检讨项目执行进度及工作成果，以及系统上线后效益评估。
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启动会过程中，维克液压和鼎捷软件项目双方团队成员均对项目启动表示衷心的祝贺与热烈的期望，分别发表了建设性意见并致以诚挚寄语。
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维克液压T100 ERP+SRM+PLM一体化项目成功启动，必将为企业未来发展提供新动能。作为数字化转型规划者与整合者，鼎捷软件深耕制造业40载，成功打造数以万计的行业数字化转型成功案例，为超50,000家客户完成了数字化转型。未来，鼎捷软件将与维克液压继续携手前行，以科技创新赋能企业发展，迈向智能制造的新未来，共同打造智能制造标杆！
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