从地方首富到破产，这个曾经的化肥大亨只用了七百天！

近日，“山东首富”、“破产”、“化肥企业”几个词结合在一起，将邵仲毅的晨曦集团推向了舆论的风口浪尖。这也让人联想到了，同样是山东巨头制造企业，且更早之前就破产重整，并被施可丰的母公司翔龙集团参与出资接盘的常林集团。

2003年兼并莒县化肥厂

明星企业破产重整

7月20日，山东省莒县人民法院签发了一份震惊业界的《民事裁定书（2018）鲁1122破申2号》。内容显示，晨曦集团“现已资不抵债，不能清偿到期债务”，法院裁定“对申请人的破产重整申请予以受理。”

而就在两年前，邵仲毅刚以190亿元的身价登顶《2016胡润全球富豪榜》山东首富的宝座。

然而2015年之后，晨曦集团由盛极一时转入悬崖式崩盘，这一局面令所有人始料未及。

事实上，早在之前，就有祸根埋下。2012年，晨曦集团最为兴盛时，雄心勃勃的邵仲毅四处扩张——投资37亿元在莒县上马十大建设项目，在西双版纳、陕西、江苏、青岛等地投资30多亿元的石化项目。按照邵仲毅的设想，预计三年内，以上项目均能全部建成投产。届时等于再造一个晨曦集团，销售收入过千亿。

经济观察 消息，一位内部人士透露，晨曦四处建厂的同时，银行一再抽贷，大量流动资金变成固定资产。许多在建项目因没有后续投入，长期停滞无法开工，不仅一分钱不挣，每年还要负担大笔贷款利息。

看到这里，相信大部分看客都会给邵仲毅涂上一层“死于银行之手”的悲情实体企业家色彩，但且慢，就在晨曦集团的另一项主营业务中，邵仲毅却有了截然不同的一个“投机者”形象。

就在炼油业务遭遇资金抽血重创的时候，晨曦集团双轮驱动中的另一“轮”，大豆业务，也遭遇了寒冬。而这一次的始作俑者，正是邵仲毅自己。

直到现在，业内对晨曦集团的“融资豆”业务的始末也是众说纷纭、无一定论。但有一点是肯定的：晨曦集团并不仅仅是在做大豆进口贸易，更是在做大豆贸易融资的投机套利！

以农产品作为融资载体，大豆并不是唯一的杠杆工具，还包括棉花、棕榈油等。而大豆市场是我国开放最早的农产品市场之一，从2001年全面开放以来，中国一直大量进口大豆，是全世界最大的进口国，这也给一些动机不纯的大豆进口贸易商们更多的套利空间。

常林集团破产重整

施可丰的母公司出资接盘

看到晨曦破产消息，再联想到一周前已宣布破产重整的常林集团，破产重整，债权高达70亿，7家企业出资21亿接盘。

7月18日，常林集团等十九家公司第二次债权人会议将在临沂召开，据了解，在此次会议上，债权人将对《山东常林机械集团股份有限公司等十九家公司重整计划(草案)》（下称“重整计划”）进行表决。

该重整计划显示，常林集团等十九家公司债权金额高达70亿元，净资产为负38.97亿元。包括山东翔龙实业集团在内的六家临沂当地企业将成为投资人，出资21.36亿元进行偿债并受让常林集团等十九家公司的100%股权。其中，常林集团、力士德机械、中川液压等在内的9家公司将由山东翔龙实业集团（下称“翔龙集团”）进行投资。

翔龙集团成立于1993年，资产总额156亿元，是知名肥料生产企业施可丰化工股份有限公司的母公司，并稳居中国化肥四强之列。

山东中新农业发展有限公司将投资华垦化肥、远洋肥业在内的 4 家公司。