胜东社区辛兴物业管理公司：勤俭为本 持家有道

东营 讯 夏日的几场强降雨宣告了汛期的到来，近两个月，胜东社区辛兴物业管理公司在屋面漏雨方面实现了居民零投诉，在居民满意率大大提升的同时，防水维修成本与去年同期相比有了大幅下降，这得益于这家公司开展的主题活动中的一个环节——“登顶”行动。

胜东辛兴物业公司管辖的多为老旧小区，屋面漏雨问题在雨季尤为突出，居民集中 修，不仅使维修人员工作量大大增加，防水卷材消耗成本高，且难以达到理想的防水效果。今年，围绕油田开展的“转型发展创效益，立足岗位比作为”主题活动，辛兴物业公司牢固树立“少花一分钱比多挣一分钱容易”的理念，开展了“我当持家人”活动，引导干部员工以站队为家，实施“勤、俭、持、家”举措，重点在“俭”上下功夫，积极寻找降本突破点。

4月初，雨季尚未来临，这家公司提早部署，结合往年漏雨维修工作情况，经过深入分析屋顶漏雨原因，他们发现除屋顶天沟、落水口堵塞外，因排水不畅、积水腐蚀防水层而造成的漏雨占较大比例。根据前期漏雨 修情况和物业站的维修力量，这家公司合理制定了“登顶”行动整体计划，并进一步细化工作，要求维修人员在进行屋面防水的同时，完成核实 修、防雨检修、杂物清理、清理排水、天窗检修、避雷 (带)检修等6项作业，还要对每一栋楼的楼顶进行拍照，建立电子档案。在防水材料方面，他们一改过去只用卷材的方法，加入了新型防水涂料的使用，大裂口用卷材，小裂缝用防水涂料，大大节约了材料成本，减少了维修人员的工作量，也减轻了他们在烈日下使用火焰喷枪炙烤卷材的烦恼。以龙潭物业站为例，往年维修人员一天只能完成3户防水，采用新材料后，一天可以完成10余户防水，工作效率提高了3倍，维修质量有了明显改善，而材料成本却只有以前的三分之二。为及时掌握整体进度，这家公司采用每周定期召开推进会与基层单位工作日 相结合的制度，不仅为各单位总结交流经验提供平台，且便于公司对活动整体的督导推进。截止目前，辛兴物业公司已完成屋面防雨140余户，清理楼顶70余个。

“登顶”行动变“等修”、“ 修”为“找修”，理顺了维修工作运行程序，增强了防雨维修的主动性和积极性，提高了维修质量和效率，赢得了居民的认可和满意，节约了维修成本，有效降低了居民投诉率。

为进一步落实“勤、俭、持、家”举措，实现降本增效，辛兴物业公司以设备管理为切入点，创新工作思路，在综合维修队成立了“设备自检小组”和“维保小组”，坚持“自查自改，边查边改，严查严改”，对设备安全状况进行全面检查，及时消除了安全隐患。