山河智能液压缸制造公司2月份产量同比增长了25%

山河智能液压缸制造公司目前已具备年产50000支油缸的生产能力。图为液压缸制造公司生产车间。蒋炼 摄

执行比集团更高的防控要求

据了解，液压缸制造公司是山河智能装备集团产业链的重要组成部分，主要生产挖掘机、静力压桩机、旋挖钻机、起重机、凿岩机器、特种装备等设备的各型液压缸。目前公司拥有以小挖油缸为主的小油缸生产线，以旋挖油缸为主的长油缸生产线，夹桩油缸生产线，活塞、导向套等小件加工生产线，共4条生产线，具备年产50000支油缸的生产能力。

从2月6日山河智能全面复工复产开始，液压缸制造公司第一天的复工率就达到了40%，到第五天这个数值就达到了94%。液压缸制造公司负责人王科介绍，在复工前一天，他就收到了来自集团的防控方案，但液压缸制造公司对内提出了更高的要求。

比如，集团要求厂区每天每次进行三次消毒。液压缸制造公司则将标准细化，研究了公司厂区内人流密集的走廊和通道，对重点区域和人员需要触摸的门把手进行实时消毒。又如集团要求人员不能扎堆交流。液压缸制造公司更是要求每个工位距离1.5米以上进行作业，不仅严禁2人以上的员工交流，就连就餐也要求员工到达自己岗位上就餐，以此保证人员之间的间隔距离。

“之所以这样做，是因为通过集团对我们的宣贯，液压缸制造公司的管理层上线都清醒的认识到，防控是第一工作。”王科说，尽管复工后，生产压力不小，但一旦有一人感染，对液压缸制造公司甚至是山河智能的生产都会造成毁灭性打击，因此采取再严密的措施，执行如何高的要求都不为过。

士气也是生产力

为了能够让防控工作进一步落实，液压缸制造公司还专门设立了一位“5S专干”，他不仅肩负起了厂区消杀等防控工作，而且还需要对厂区职工进行监督。在过去，职工们在每天都有几次工间休息，在这一时间，他们喜欢三三两两一起吸烟，一起交谈。但疫情期间，这样的交流显然要被禁止，5S专干就需要在大家休息的时间进行执勤，并监督大家的行为。

“第一天上班，领导就找到了我，特别慎重的交代了5S专干需要肩负起的责任。”该5S专干感慨说，自成为5S专干开始，他就感受到了巨大压力，也时刻不敢放松。王科坦言，设立5S专干，其实也是对大家表明公司的一种态度，那就是对疫情采取高压态度。

“防控工作的繁琐，对各项工作的要求，肯定要在一定程度上影响生产效率。”王科表示，不过经过了1个月的适应期，厂区职工对防控工作都已经形成了习惯，已经能自觉遵守各项要求。不仅如此，大家纷纷反应，有了如此好的防控措施，在岗位上感受到了安全感，加之各个主机需求非常旺盛，液压缸制造公司的生产积极性不但没有受到打击，反而士气高昂。

“订单确实很多，但大家都主动愿意加班加点生产。”王科说，就像古代战争时，士气高昂的军队才能战无不胜。在如今的生产压力面前，员工士气也可以成为生产力，这就是液压缸制造公司在做好疫情防控同时，提升产量的秘密。“在如今的态势下，我相信液压缸制造公司3月份产能将比去年同期更高。”王科说道。