近日,烟台开发区召开工委扩大会议,传达贯彻全市疫情防控、防汛工作部署会议精神,对统筹做好疫情防控、防汛抗灾、安全生产、生态环保、经济社会发展等工作作出系列安排部署。会后,各镇街、部门单位高度重视、迅速行动,第一时间传达学习、贯彻落实。一致认为,当前疫情防控、防汛形势依然严峻复杂,容不得丝毫松懈麻痹,必须打起百倍精神、拿出百倍干劲,全力以赴抓好疫情防控和防汛各项工作。纷纷表示,将坚持问题导向、结果导向,大力发扬从严、从紧、从细、从实、从快“五种作风”,切实拧紧责任链条,全力巩固疫情防控、防汛工作成果。烟台开发区发布编发部分部门单位贯彻落实情况,以供学习交流。
● 财政金融局:
一是统筹资金资产强化物资保障。对疫情防控、防汛抗灾等后续新增资金需求,加强主动沟通和精准服务,提高资金安排效率。对应急物资采购,采取专题会议集体研究等方式完善手续,开通绿色通道,确保采购工作规范有序、财政资金高效使用。进一步健全机制,8月底调研拟定应急物资购置、调配、使用、保管、绩效评价等系统性管理办法,与公务仓制度相衔接。
二是全面履行行业监督管理职责。灵活采用微信群发、电话对接、邮件往来等方式,常态化指导提醒区属企业、金融机构、采购代理机构、代理记账机构从严落实疫情防控、安全生产、防汛抗灾各项工作要求,组成9个小组“四不两直”深入厂区、办公大楼、营业 点、建筑工地、小区物业等现场督导,做到即查即改、跟踪整改。
三是完善防控应急内部工作机制。对前期疫情防控“回头看”,查找工作方式、工作流程中的不足,拿出改进措施。根据核酸检测电子化采样登记要求,按检测点配备电子设备并固定专人“一对一”管理,定期组织操作培训,确保召之即战、高效运转。
四是坚持一手抓防控一手促发展。针对疫情导致的企业资金链压力,在8月以来已拨付财政扶企资金8000万元基础上,统筹财力科学把握财政扶持资金拨付,坚持优先保障重点项目和科技型中小企业。9月底前完成金融业社会责任考核办法修订,以考核指挥棒靶向引导金融机构加大实体经济资金供给,为企业“雪中送炭”解难题。
● 综合执法局:
一方面全方位做好疫情防控。明确“医疗、消杀、消防、安保、巡查”5个小组责任清单,理顺各项工作运行机制。完善“三区两通道”标识,规范隔离酒店垃圾处理转运、工作人员健康监测。严格落实医疗垃圾、生活垃圾、污水等消杀制度,实行专人处理,防止二次传播、交叉感染。制定《隔离点工作组工作机制》《隔离点应急预案》等12个工作制度和应急预案,规范工作流程,提高应急处置能力。
另一方面做好重点点位安全度汛。重点对舟山路、长江路西延、秦山路、天山路、昆仑山路、黄山路家家悦段、黄河路柳林河处、滨海路马尔贝拉等重点点位设立应急值守队伍,全力保障汛期道路正常通行。对各重点点位架设防护设施,对各点位围挡、井箅、警示桩等进行检查,累计设置安全围挡130余个、安全警示灯12个、反光锥42个、打开雨水井盖55处、投放沙袋100余袋、并备用液压泵4台、大水泵2台等,遇路面积水等应急状况时及时进行现场处置。
● 海洋发展局:
一是加大督导检查力度。加大文化、旅游、渔业、农业等行业疫情防控调度力度,对各类经营主体实行“日调度”“零 告”工作机制,进一步畅通信息 送渠道,做到一旦需要可立即开展全链条追溯,为各级疫情防控领导小组分析研判、精准施策提供保障和支撑。建立门楼水库、平畅河上游邱山水库泄洪预警预 联动机制,明确预警发布人及接收人。
二是完善协调联动机制。加强文旅场所视频化监管,实时监管企业落实疫情防控、安全生产措施等情况,做到“无死角”“不见面”监管。建立汛期紧急情况时的转移人员台账,针对老弱病残人员制定“点对点”帮扶措施;将山洪灾害村、头顶库下游村转移明白卡发放到户,在村委公示栏公示转移路线图。
三是健全应急体系架构。加强应急专业人才和应急物资储备,建立常备预备队,紧急时刻能够第一时间把队伍拉出去、把实情摸上来、把情况控制住。制定完善各监管领域的疫情常态化防控工作方案、突发疫情应急预案,编制完成《高潮位与超标准洪水叠加情况防御预案》,严格按要求补充配齐水库防汛物资,统一配备在水库周边,落实临时取土点。实行应急、水利、气象、消防4部门“7×24小时”联合值班,遇有突发情况第一时间做到科学预判、措施得当、精准实施,提高应急处置能力。
● 八角湾中央创新区推进中心:
一是健全机制。建立常态化防控和应急处置机制,研究制定常态化疫情防控措施和应急处置预案;压实各项目建设单位防控责任,配合主管部门指导片区建筑工地、高校院所和产学研平台制定管控方案,明确各项目具体负责人和工作职责;进一步完善防汛救灾应急预案,落细各项防汛备汛措施,八角河公园项目河道打开、钢坝闸放下,保障输水通畅。
二是严格督导。指派专人靠在一线,检查各项目防疫、防汛、安全生产等工作,扎实做好中央环保督查迎检准备。全面排查整改问题隐患,查看方案是否完善、应急处置措施是否到位、物资储备是否充足,检查出入管理、环境消杀是否规范。加快上级反馈问题整改力度,及时堵塞工作漏洞。建筑工地实行全封闭管理,对入场人员严格落实测温、验码、登记,对入场设备材料进行全面消杀。
三是强化服务。加强重点项目联系走访,“双招双引”、科技创新服务、项目建设服务和实地督导检查同步开展,协调保障人力物力,帮助高校企业解决实际困难。统筹推进10个续建项目,全过程精细化管理、合理谋划工序衔接,提高施工效率;加快推进山东建筑大学产学研基地、旅游文化中心、哈工程二期开工准备,全面启动三大民生引领工程。持续加强作风建设,提高执行能力,全力奋战三季度、冲刺下半年,开启八角湾新城建设新局面。
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