微清江：一季度“开门红”：水布垭的火红三月

历经209天扩修改造的2号机组正式投入稳定运行；一季度发电量9.97亿千瓦时，较去年同比增长22.78%；各类检修、项目齐头并进……2022年一季度，对清江公司水布垭电厂来说，是红红火火的三个月。

01浴火重生 2号机组“归队”

4月5日14时26分，随着电厂中控室向 调发出的一声“完工” 告，2号机组正式投入稳定运行，标志着历经209天的A级检修工作完美收官，在场的电厂人员和各参建方发出阵阵激动的欢呼声。作为电厂倒数第二台扩修改造的机组，2号机组A级检修意义非凡，对电厂打赢全部机组平稳运行收官战至关重要。从启动扩修到发电机主轴回吊，从完成定转子耐压试验到首次并 再到完工试运行，2号机组A级检修工作比预期提前近半月完成。但这背后，却充满磨难险阻、困难重重。

2号发电机主轴回装（王维 摄）

2022年春节，新冠疫情出现反弹，各地防疫政策加紧。扩修组在摸底人员上工数量时得知，很多民工面临核酸检测不便情况。“晚到一天，施工进度就慢一天。我们必须主动出击。”机组扩修负责人魏兴波介绍说。于是，厂内组织机组扩修改造党员先锋队，提前为节后施工人员办理入场手续，2月7日，节后开工第一天，现场就 到30余人，为5天后的发电机主轴回吊准备了充足的人手。整个施工过程，扩修人员及参建单位人员连轴转是常有的事。3月27号，扩修进入尾水充水阶段，施工现场的灯亮了一个通宵又一个通宵。白天试验，晚上消缺，整日与机组为伴，经常一干就到天亮。通力合作、精密施工、把控进度……每个人一点一滴的付出汇聚成磅礴之力，才有了开头这一幕。

02海绵挤水 玩转时间大法

2号机组A级检修完工后，设备管理部的运行人员来不及休整，就开始着手准备第二天即将开工的4号机组C级检修。今年，清江公司制定机组等效可用系数不低于93%的目标，对缩短检修工期提出了更高要求。设备管理部不惜一切从检修工期里抢时间，并为潜在的临时检修多预留时间。检修票的申请、协调，检修前的安措执行，检修中的操作配合，检修后期的安措恢复与试验，设备管理部人员穿梭于每一项检修工作中。

设备管理部商讨排班相关事宜（王浩林 摄）

3月初，水布垭镇，这个海拔两千多米的鄂西小镇天气逐渐热了起来。午饭时间，设备管理部员工赵江洪趁着饭后休息时间携带着各类工器具出发了。他头戴蓝帽子，蹲坐在检修设备前进行试验。不一会，汗水就打湿了他的衣服。“我们基本上是来得最早、走得最晚的那批人。”赵江洪调侃着自己的工作性质。春节后，他一直驻守电厂，还从未回过一趟家。“从海绵里挤时间，片刻也不放过”是设备管理部长久以来的工作作风。一季度，部门人员在机组检修期间放弃休假、坚守工作，完成巡检项目76687项、操作4313项、定期工作213项、办理工作票483张。

03齐头并进 “五班组” 虎虎生威

在水布垭电厂，各项工作的开展离不开这样的人。他们验收火灾自动 警系统、负责溢洪道液压启闭机机械及电气检修、恢复一次线缆及设备，在幕后保障着电厂的正常运转。他们就是设备维护部保护班、闸门班、一次班、自动班和机械班的员工，被誉为设备维护部的“五虎班组”。

闸门班专责覃万军在过滤放空洞工作门液压启闭机液压油（胡中 摄）

防汛设备汛前检修是闸门班的重点工作内容之一，时间跨度从1月10日至 4月10日。历时三个月，闸门班完成标准项目137项，非标项目1项；完成溢洪道液压启闭机机械、电气检修及放空洞液压启闭机机械检修等工作。3月28日，电厂副厂长郭红喜到现场查看放空洞工作门液压启闭机副缸锁锭杆，对闸门班的工作表示肯定。保护班完成500千伏主变压器控制电缆桥架安装及电缆更换项目，一次班完成315平台、房顶出线、地下厂房、进水口、溢洪道等各处设备的接地导通测试工作，自动班完成2F开机试验，设备维护部的每一个班组用专业和专注保障了电厂机组稳定、高效运行。

04顶住压力 信息运转畅通

招标采购新增项目5个、发包新增项目3个、海量合同管理，还有各项常规任务，一季度电厂扩修改造进程中，安全生产部的工作任务如雪片般落下。而合同管理主管借调公司，一时间，压力如排山倒海涌来。招标采购工作向来注重节点进度控制，所有新增项目必须在节点进度计划内完成招采，否则会导致项目施工进度受阻，安全生产部深知这一点，1月份就制定了一季度招标采购工作详细计划，将启动部分项目提前启动，有效缓解了年后的工作压力。

评标现场（文迪 摄）

作为电厂的合同管理信息中转枢纽站，安全生产部下接班组，上承公司，起着连接和传递的作用，还要对电厂、公司、项目承办方三方的信息进行系统、严谨的统计和存档。庞大复杂的信息整理和汇总也是日常工作的一部分。“每周、每月都要更新台账，加上很多工作是第一次接手，我边学边干。”入职未满三年的新员工文迪心怀乐观。除了繁琐的台账管理，来自流程和系统的压力也是不小的挑战。全新上线的招标采购系统“三峡电子采购平台以及三峡新合同管理系统”，对每一位合同管理人员都是陌生的。为此安全生产组织了大量培训，确保新系统顺利推进。“大家顶住压力、齐心合力迎难而上才有了整个部门良好运行。”安全生产部主任李坤寿总结到。

2022年首季度在大家的汗水和努力中圆满结束，眼看汛期来临，9月更有最后一台机组A修重任等待攻克，前路漫漫，千钧重担，水布垭电厂必将不负期待，全力以赴做好接下来的工作，为党的二十大胜利召开献礼。