抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。进入“十四五”时期,晋能控股装备制造集团积极抢抓机遇,迎接智能制造带来的重大变革,把高端制造作为产业转型发展的效益增长点,集聚优势,深耕“智造”,抢占煤机制造“智”高点。
聚能——握指成拳 集聚装备制造产业技术优势
新的制造,因合而生。新的动力,因合积聚。
2020年12月11日,整合了原同煤、晋能、晋煤、潞安、阳煤集团等优秀煤机装备制造单位的晋能控股装备制造集团揭牌成立。
该集团自成立以来,整合全省煤机装备制造优质资源,以建设一流专业化队伍为目标,按照“上高端、拓市场、强服务”的总要求,全力突破发展空间、市场竞争、技术创新等瓶颈问题,努力走出一条高端化、智能化、市场化、服务型、再制造的发展之路。发挥强大聚合效应,与高校、科研院所强强联合,为矿井“量身定做”安全、高效的井下智能化成套装备。在寺河矿、王家岭煤业、亿欣煤业,智能化装备已相继投入使用,采煤人员摇身一变,成为智能操控的专业人才。采煤工作面、皮带运输、安全监测……只要点开手机APP,煤矿各处的运行情况一目了然。
打卡晋能控股装备制造集团各个生产车间,“机器人”的身影随处可见:金鼎公司焊接机器人熟练焊接着液压支架配件;科大机械公司托辊支架焊接机器人按照预设指令进行工件焊接……“有了机器人的‘保驾护航’,生产效率更高了,出来的产品更精细了,我们工作起来也更安心了。”车间人员介绍道。
启智——制造+服务 创新项目“多点开花”
善谋者行远,善变者常胜。
晋能控股装备制造集团精准谋划,砥砺前行,确立了“抓项目就是抓发展”的战略目标,创新项目“多点开花”,产业发展欣欣向荣。
——为煤业集团智能化工作面量身定制ZF15000/27.5/42D型电液控支架“横空出世”
——全国首个新型煤矿用无卤低烟电力电缆正式投放市场
——国内出煤效率提高20%的首台套直角转弯刮板输送机填补了行业空白
——系列高强度圆环链产品通过欧盟CE认证和德国TUV专用标准检测认证,远销海内外
——矿用电控液压移动列车组、无人值守系统、煤矿用光纤复合电力电缆等技术创新成果为矿井按下发展“快进键”……
一项项亮眼成绩的背后,是晋能控股装备制造集团厚植底色、优化服务、主动创新求变的生动实践。
为了满足用户多元化需求,装备制造产业强化“‘服务’也是产品”的理念,变“甲方”为“乙方”思维,实现了行动上的突围、发展上的破局。
个性化定制,为王家岭煤业公司“量身定制”了首套智能化大采高综采工作面成套设备,成功完成了地面联合试运转。打造“制造+服务”样板工程,构建市场化、 络化服务体系,推行订单式、快递式、总包型等服务。建立区域服务中心,变“售后服务”为“产品服务”,让一流产品配一流服务。
截至目前,晋能控股装备制造集团已建立大同、晋城、新疆等8大区域服务中心,为用户提供设备投资、配套、安装、检修、维护、租赁等全方位、保姆式、“4S”服务,推动生产制造向“制造+服务”转型,打造优质的“晋控装备”服务品牌。
新举——“走出去”“请进来” 内外兼修 为企业蓄力赋能
枢纽在方寸,运化斯为基。
“走出去”是为了解放思想、开拓视野,“引进来”是为了借力发展、借智转型。
晋能控股装备制造集团内外兼修,创新实施“走出去”“请进来”战略,在深耕内部市场的同时,积极寻求外部合作,转观念、补短板,为企业蓄力赋能,绘就开放格局。
积极“走出去”:与晋能控股煤业集团对接沟通,掌握设备使用状况、年度生产衔接计划、成套设备、智能化工作面建设需求。与上海创力集团、天和众邦、中天启明石油技术有限公司展开项目合作,实现优势互补,合作共赢。与四川和邦集团成功签订合同,为其提供两套价值总计3560万元的成套综采设备,拿下整合重组后的第一笔外部市场订单……
“通过‘走出去’,我们学习到了一流企业在战略规划、技术研发等方面的先进经验。下一步,我们将不断发掘自身优势,提升自主研发能力。”智能制造事业部副总经理高建光说道。
主动“请进来”:积极开展“装备煤业交流月”等活动,多次邀请市场用户到各厂区参观交流,加深对生产工艺、产品性能、创新成果的了解,增强互信。建立完善产品名目,及时发布特色产品、拳头产品信息,便于市场用户及时掌握产品信息,构建起常态化的沟通联络机制,实现“煤”“机”联合、互融互通、协调发展。
拓路——“存量做优”“增量做强”全面布阵“晋控智造”大格局
时代大潮奔涌不息,百舸争流勇者当先。
晋能控股装备制造集团一成立便以敏锐视角和领先理念力推改革创新,以实效为标准、以实干促发展、以实绩论英雄,立足“智造”、深耕“市场”、强化“服务”,从设计、生产、销售、服务等各个环节协同发力,推动智能制造这艘大船扬帆远航、行稳致远。
前行风劲,发展帆满。站在“十四五”的新起点上,晋能控股装备制造集团开足马力,加快传统产业转型升级,培育壮大新兴产业,打造高端拳头产品,助力产业提档升级,全面布阵“晋控智造”大格局。
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