凌源日兴矿业有限公司分矿是一个有着拼搏底蕴的集体。这个集体曾创造无数个辉煌,也正在谱写日兴公司新征程的又一新篇章。分矿的中坚力量是一支由8人组成的段长队伍,他们是日兴分矿发展的“先锋队”和“突击连”。作为党员的他们身挑重担,时刻发挥榜样力量,是分矿生产建设的一面面旗帜;作为管理者的他们身肩重任,时刻冲锋在前,是分矿生产一线的“指挥官”和初心使命的践行者。
“现场就是办公室”
他是采掘一工段段长王树民。照片与年龄不符的他,很难看出他已经在生产一线奋斗了20多年。用无怨无悔和勤恳朴实形容他再恰当不过。他以孜孜不倦的敬业精神和积极向上的工作热情成为领导的好助手、员工的好榜样。他时刻做到“现场就是办公室”,哪里有隐患,哪里有需要,哪里就有他的身影;他时刻做到“分矿就是前沿地”,哪里最要紧,哪里最难攻,哪里就有他的脚步。他在不断要求自己进步提升的同时,其所在工段也被公司多次评为先进工段、先进班组称号,其工段的“罗山班组”2021年被评为辽宁省朝阳市“安康杯”优胜班组称号。
残矿回收的行家里手
他是采掘二工段段长吕长华。今年已经60岁的他将自己的青春奉献给了日兴公司生产一线。他所带领的采掘二工段负责分矿富矿块回收工作。富矿块产金是日兴公司产金的重要组成部分。2021年日兴公司富矿块产金98公斤,创历史新高。但毕竟残矿回收利用不是取之不尽、用之不竭的,地点的分散、难度的增加、品位的下降导致每年富矿块产金压力倍增。吕长华作为分矿残矿回收的行家里手,每天亲临生产一线,从探到采,从掘进到落矿,以日记月、以月记年,万里大巷遍布着他的足迹、渗透着他的汗水。
积极推动标准化班组建设
采掘三工段段长张文军做事雷厉风行。他所负责的干式充填采场是日兴公司安全生产管理中较难的一个环节。他主动请缨,积极推动标准化班组建设,一改原有采场支护“小树林”的状况,积极推进采场内锚杆支护、螺旋支柱临时支护等新支护形式的应用和普及,采场安全状况有了显著提升。他时刻以生产任务为重,以重点工程推进为重,以建设高标准作业班组为重,以成本节约创新创效为重。他还主动参与日兴公司安全文化创建工作,做新时期新矿山生产建设的践行者。
严字当头 以理服人
白庆彪作为分矿安全工段段长,时刻做到严字当头、以理服人。在安全管理方面,他有着自己的心得和方法。他积极推行分矿百分累积积分安全管理法,并且对安全工段所有安全管理人员进行合理分工和调配,推行分矿安全管理人员安全责任分区,强化作业现场二级确认工作和现场安全隐患排查工作。在工作中,他法不留情,坚守底线,是人人“惧怕”的白段长;在培训授课中,他博学强识,引经据典,是人人敬重的白老师;在日常生活中,他热情乐观,是人人喜欢的老白。
设备改造结硕果
吕长东是维修工段段长,他坚信“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。”他时刻牢记党员的责任与担当,用实际行动展现了一名党员就是一面旗帜。吕长东负责分矿井下设备、电气、地表机械等全部设备的维修保养。他主持的螺旋支柱优化改造年节省1.2万元,井下提升打点器改造年创效2万元,电机车制动刹车系统改造年创效4万元,电机车受电器改造年节省3万元,混合井安全门液压自动系统改造每年节省5万元……成绩累累,难以赘述。奋斗在黄金矿山维修战线30多年,他时刻以党员标准严格要求自己,不忘初心,永葆党员本色。
两井提升的“当家人”
他是分矿提升工段段长张喜凤,是一支近百人队伍的“当家人”。提升工段是分矿第一大生产单位,负责两井提升系统的正常运转和安全运行,提升工段所辖工种繁多,人员结构复杂,老龄化严重。这支队伍不好带,但张喜凤有声有色地带了20年。在两井自动化提升调试的那段时间,为保证提升量恢复,他前后思量认真调研;在两井操车系统安装调试工作中,提升量不足,生产压力繁重,他亲自坐镇用时两个月,将提升量恢复如前;在每年防汛期间,他备足防汛用品,在地表反复巡查,确保万无一失……他事无巨细,躬身每个岗位,查隐患,提措施,解难题。
黄金生产战线的“勤务兵”
分矿钻探分队段长徐静安50岁出头,奋斗在日兴公司分矿生产一线30多年。他质朴无华、平易近人,是一位有着丰富现场工作经验的黄金生产战线的“勤务兵”。他负责分矿90钻机中深孔凿岩、大矿体采场爆破、生产探矿钻探工程施工等工作。哪里有“苦脏累险”,哪里就有徐静安。在他的组织指导下,20多人的钻探分队每月完成中深孔钻凿1.5万米,为采场供矿提供了保障。他细心钻研,带头进行地质钻机改造,仅铜套小改小革一项,年减少钻进铜套费用5万元。在他的主持下,大矿体爆破有条不紊,作业面现场中规中矩,钻机运转率明显提升。
分矿成本“大管家”
付了青春但不负青春。在辽西这片热土上,在中国黄金的怀抱里,在火热的生产一线,他们默默付出、矢志不渝,他们是数以万计的黄金人的缩影,他们是新时代黄金人的榜样,他们为企业付出,为党旗添彩。
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