访内蒙古力森工矿机械有限公司董事长王李大

藏蓄阳和意最深，一声呼啸化烟尘

——访内蒙古力森工矿机械有限公司董事长王李大

信息、物质、能量被称为人类社会活动的三大要素，其中能量又是另外两者存在的必备因素，因此最为重要。在暗无天日的地下，存在着千百万年的自然积淀——煤。作为近代工业能源的主要提供者，煤炭在推动人类发展和社会进步的过程中一直扮演着不可替代的角色。时至今日，人类依旧没有找到一种可以完全替代煤炭的能源提供者。

王李大，地地道道的85后，从大学毕业后就选择进入到这个古老而又伟大的行业中。扎根十年，他以年轻人独有的视角重新审视了这个历经风霜的行业，并希望和他的团队一起为此做出贡献，让煤炭行业焕发新的生机。

煤的外表看起来很平常，它没有金子那样耀眼的光辉,也没有钻石那高贵的身价,更比不上珍珠的晶莹璀璨，但它却也是亿万年前大量植物埋在地下慢慢形成的。煤出产于远离平原的矿山，它似乎天生就与大城市的繁华毫不沾边，但却在历史的进程里默默贡献着，就像那些煤炭行业的从业者一样，普通到没有人会想多看一眼，但一旦失去，社会都将难以运转。

老工业基地的新青年

辽宁省阜新市，是中国有名的煤矿出产地。1949年，煤炭工业部在阜新设立矿业学院，培养煤矿行业的高端人才。后来，这所与共和国同龄的学府更名为辽宁工程技术大学，王李大就毕业于此。

2010年，大学毕业的王李大在众多的工作机会中选择南下，去广州机械科学研究院工作，后被派到鄂尔多斯办事处，负责煤矿液压支架密封产品的推广与销售。

当时，研究院像王李大这样刚毕业的大学生有七八十个。因为竞争激烈，很多人待不长时间就走了，王李大却下定决心要拿到订单。他一门心思跑业务，常去别人不爱去的犄角旮旯。很快，他在赤峰一家小的煤矿企业拿到了一笔20.5万元的订单，在同期入职者中拔得头筹。

作为负责人，他亲自下矿井，根据实际的应用环境帮助客户选择最合适的产品并进行个性化的处理。由于产品质量过硬，加之王李大自己的冲劲干劲，他负责的产品逐渐形成了良好的口碑，销路越来越好。同时，王李大认真负责和努力奋斗的品质给附近的大小煤矿都留下了深刻的印象，这也为他自己几年后的创业打下了坚实的基础。

高瞻远瞩，不拘一格降人才

对于小微企业来说，高素质人才就是企业的未来。企业要想跟着行业最前沿的发展方向走，就必须拥有能力和技术都过硬的人才团队。在人才的选拔和聘用上，王李大和他的力森工矿极具前瞻性。

“我们不比每年参加校招的那些大企业，他们的实力和名气都太大。”为了避免和众多的大牛企业尤其是央企国企外资企业企业直接面对面竞争，王李大想到了一个办法，在每年的校招之前都提前让优秀的学生进入企业实习，感受公司的文化和工作氛围。每年，王李大和他的团队都会深入各所国家重点大学，去寻找大三和研二的优秀学生，让他们利用课余时间来企业实习，让学生在锻炼能力的同时也会在资金上得到一定的回 。“这种实习其实对于经管专业的学生来说已经有很多年了，但是工科在这方面的职前教育还很欠缺，我们在发现人才的同时也刚好可以弥补这部分的社会教育。”

这种极具前瞻性的人才观让还在就读中的学生感受到了这家企业对于人才的渴望和关怀，也在不断的工作和交流中切身体会到这家年轻公司的价值观。而对于力森来说，在读生的加入也能很好的活跃公司的气氛，与年轻人的相处让在职员工不断体验到新鲜感和那股使不完的干劲。

大多数拥有这样实习机会的学生在一年的锻炼后都会考虑留在这家企业继续奋斗，不仅是因为这里有他们熟悉的环境，更是因为力森是他们进入的第一个职场和社会化生活的开端。即使因为一些原因优秀的实习生没有选择留下，在未来也可能会成为合作伙伴。

对于那些留下来的应届生还有从其他企业挖来的优秀人才，王李大从来不会吝啬。“我很认可马云讲的一句话，员工选择留下来，要么是干活干的舒服，要么是钱给够了。我就要尽力把这两者都做到。”力森在员工的薪资上通常会比同行业同职位高出30%以上，保证了那些最优秀的稀缺人才不仅在今天选择留下来，在未来也会选择不出走。

正是这样对于人才的激励机制和前瞻性的定向培养使得力森有着超越竞争对手的科研实力，逐渐成为独角兽企业。目前，公司已经公布的国家专利就已经有三项，还有多项科研成果正在积极转化。

新人的不断加入也让这个团队不断丰富着自己的个性。“我们虽然没有996这样的工作制度，但我能保证我的每一个员工都有着996一般的工作热情和冲劲。也许工作时间的占比不是最高的，但他们在工作上投入的精力一定是最多的，否则不会有这样的科研成果。”王李大欣慰的说道。

以企业家的铁肩担行业之未来

“一名优秀的企业家，要把社会责任作为创业的出发点，为社会发展贡献力量。”作为85后企业家，王李大有着很强的社会责任感和使命感。

这种责任感和使命感与王李大的成长环境有着密切的关系。在改革开放后的浪潮时代，他亲身感受到企业家给这个社会带来的种种改变，并对此一直心向往之。“只有做出改变，让这个行业发展的更好，你才能赚到钱，而且赚到的也是心安理得的钱。”王李大很崇拜马云，他说马云改变了支付方式、改变了零售行业、改变了消费方式，还改变了很多我们看不见的地方，所以他成为了首富，成为了一个时代最杰出的企业家之一。“希望在我年老之后，我也能很骄傲的说，我让这个行业做出了改变，这些改变让它发展的更好，受人称赞！”

对于王李大从事的煤炭行业来说，那一点点的改变就是让原有的低效能、高污染企业转变成高效能、环保绿色的新型自动化能源提供商。作为煤炭行业的最上游企业，各大煤矿的开采质量和技术很大程度上决定了其下游产业的健康与否。“英国从工业化带来的污染到实现清洁的环境用了百余年的时间，美国用了四十年。现在，中国也走到了这个关键的时间节点处，绿水青山就是金山银山，所以煤炭行业不能目光短浅、固步自封，不能让今天的金山银山毁了明天的绿水青山。”

自己跑业务时的下井经历让他深切感受到井下的危险性，在与煤矿工人的接触中，王李大也时刻感受着他们因为工作而带来的疾病——声音沙哑、剧烈咳嗽、时常胸闷气短。这是煤矿工人最为普遍的职业病——尘肺病，是恶劣的工作环境导致常年吸入粉尘所致。

要想让煤矿行业更加安全健康，必须要减少煤矿工人下井的次数，把原先必须工人手工操作和值守的器械电子化、自动化、智能化。于是，王李大和他的团队和国家能源集团合作，依托广州机械科学研究院、辽宁工程技术大学等高校院所开始进行无人值守矿井和自动化生产相关的课题研究。

除了减少下井的人员，王李大还努力改变着井下的环境，让煤矿行业更加绿色环保。他发现，国内煤炭企业普遍使用的乳化液污染严重。于是，王李大瞄准清洁化的行业发展要求，联合国家橡塑密封工程技术研究中心，研发纯水介质液压支架用密封技术，用纯水液压支架密封替代传统乳化液介质密封。这项研究目前已取得突破性进展，成功地在神东集团锦界煤矿试用，减少了井下水污染。王李大说：“永远要跟着行业最前沿的发展方向走。”

“未来，我们要增加对互联 的应用。以前行业对于这部分不够重视，没有找到合适的应用场景，导致这个行业越来越闭塞。这是我们绝对不想看到的。”

要想使行业做出改变，就必须与要求最严格的行业头部企业合作，实现自上而下的改变，倒逼那些落后的小散乱煤矿进行迭代升级。想法虽好，但与顶尖企业和国有大企业合作，对于企业的科研实力与服务质量有着极高的要求。但为了行业的那一点点的改变，王李大和他的团队还在继续的努力着。我们相信，凭借着他们对行业的热爱和坚持，他们终将成功。