速看！图解管道局2021年科技与信息化大会专题 告

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加快实现科技自立自强

大力推动数字化转型

为建设国际一流能源储运公司提供有力支撑

图解管道局2021年科技与信息化大会专题 告

“十三五”工作成果

会议现场

管道局共开展科研课题220项，其中国家级12项、集团公司级60项、中油工程50项、管道局98项。获授权专利558件，其中发明专利213件，软件著作权74件。取得工法95项。获省部级以上科技奖励25项，其中国家技术发明二等奖1项、集团公司科技进步特等奖2项、一等奖1项。累计推广科研成果106项。管道局获得“集团公司科技工作先进单位”和“集团公司信息化工作先进单位”称号。

01 设计和施工技术不断创新，保障重点工程顺利推进

设计技术持续提升，凸显龙头引领作用

形成了基于可靠性的管道设计技术，创新了X80、D1422天然气管道工程设计技术，突破了大跨度悬索跨越设计技术。

施工技术不断突破，有效解决工程建设难题

形成了D1422机械化大流水作业技术，形成了特殊工况定向钻穿越系列技术，拓展了特殊地区盾构隧道施工技术，突破了地下储油库建设技术。

施工装备持续升级，抢占行业制高点

研制了第三代自动焊成套装备，升级了AUT检测设备，研制了全机械化补口装备，升级了新型垂直液压冷弯管机，研发了磁吸附行走罐内壁焊缝余高打磨、除锈、防腐一体化设备。

特色技术异彩纷呈，不断开拓业务领域

形成了大口径海洋管道建设技术，创新了单点系泊系统建设关键技术，攻克了LNG接收站建设关键技术。

02 技术服务和油气运营技术持续提升，确保油气输送平稳运行

技术服务能力持续提升，比肩国际先进水平

研发了新一代光纤预警系统，开发了天然气站场泄漏监测系统，形成了陆海管道维抢修技术及装备，研制了管道内检测系列装备，升级了基于信息安全的SCADA系统软件，攻克了低温管材管件制造技术。

油气运营技术深入发展，不断延伸储运产业链

形成了烯烃物料投产运行关键技术，研发了高VA含量EVA乳液型原油降凝剂。

03 信息化工作有力推进，全面支撑企业管理提升

实现

承担集团公司信息化建设项目，助力实现“数字中国石油”。

融合

信息化与企业管理深度融合，数据分析助力管理决策。

提升

项目管理信息化水平不断提升，数字化交付能力初步形成。

完善

络安全防护体系持续完善，保障能力显著增强。

04 体制机制改革不断深化，有效激发创新活力动力

1 构建一个科技创新体系，打造创新孵化平台。构建支撑各业务发展的“1+7+N”科技创新体系。

2 推行六大激励机制，充分调动创新积极性。一是科技投入优先机制。二是科技人才培养机制。三是科技奖励机制。四是推广创效激励机制。五是科技投入核减利润机制。六是全员创新机制。

总体思路与目标

“十四五”

期间

管道局科技与信息化工作总体思路是：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻国家和集团公司科技与信息化发展战略，紧密围绕建设“国际一流能源储运公司”的目标，以提升核心竞争能力为主线，大力实施创新战略，推进科技创新体制机制改革，推进关键核心技术攻关，推进科研、设计与施工深度融合，推进数字化转型、智能化发展，推进信息系统建设与融合，提高全产业链的数字化、智能化水平，拓展新能源、绿色低碳业务能力，着力打造一批国际一流、国内领先的核心技术，着力建设一支高水平的科研队伍，着力营造一个全员参与的创新氛围，着力提升科技创新与信息化应用效能，为企业高质量发展提供有力支撑。

主要目标

到2025年

智能管道建设取得明显成效。研发投入强度达到1.2%，进一步巩固国家油气管道科技创新的主力军地位，引领国内行业技术进步。实现设计、采办、施工、运营一体化数据融合。

到2035年

科技总体水平步入国际先进行列。全面实现数字化转型。

“十四五”重点工作部署

科技创新

管道设计

针对油气管道 络化、管道建设智能化和安全管理预防化三个方向进行攻关，提升设计水平，保持油气长输管道设计咨询核心能力比肩国际水平。

管道施工

施工装备：进一步自动化、一体化、智能化。施工材料：优选专用焊材。施工工艺：更加系列化、标准化。焊接施工实现全工序自动化，特殊地段实现完全自动焊接，补口施工实现全工序自动化。站场工程：开展工厂化预制研究，研究现场安装自动焊技术，提高站场施工自动化水平。

特色技术

地下油气储库：以技术推动项目，以项目提升技术，全面形成地下储气库建设能力。LNG接收站：拓展管道局在LNG领域的业务，增强市场竞争力。海洋工程：针对深水海洋管道、单点系泊系统、浮式储运装备和海洋平台四个方向开展技术攻关。

技术服务

智能管道：依托物联 、大数据等先进技术，打造建设期项目管控平台，形成设计、施工、采办、监理等多方共享共用的智能化系统。维抢修与内检测：继续引领国内管道维抢修和内检测技术发展。管道承压设备与管件：构建产品智能化制造体系，进一步提升管道设备技术水平。

油气运营

聚焦油气管道输送安全、运营优化和节能环保等方向，融合云计算、大数据和数字化管理，搭建智能化运营服务体系。

新能源

立足全产业链，加大研究力度，培育重点业务单位，加快新能源、绿色低碳业务发展布局。

信息化

全力构建信息化两级分工协作体系。

管道局层面，以数据应用和流程信息化为抓手，建设企业管理、业务执行、业务交付、配套设施四大平台，逐步提高五个能力，构建三个生态。各单位层面，要立足自身业务定位，面向智能管道，提升智能工程建设、运营、管控服务能力。

加强基础设施和 络安全体系建设。充分利用互联 资源和集团公司政策，形成管道局统一的“ 络+数据中心云资源”的融合资源服务。

加快推进数字化转型、智能化发展。数字化转型将围绕建设“国际一流能源储运公司”定位，聚焦“智能管道建设与运营”，以强化风险管控、提高效率为核心价值，以信息化手段为抓手、组织为保障，对内实现生产力重塑的敏捷型企业，对外构建平台+服务的能源储运服务新生态。

新的历史时期

我们要坚持以习近平新时代

中国特色社会主义思想为指导

牢固树立科技自立自强意识

准确把握“数字化转型、智能化发展”方向

大力弘扬创新、创业、创造精神

汇聚科技创新和信息化工作的磅礴力量

为把管道局建成

“国际一流能源储运公司”

而努力奋斗

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审读 | 刘立岩

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